Archivo de la etiqueta: Reclutamiento

Organización científica del trabajo y gestión de recursos humanos: estructuras, teorías y herramientas

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Organización científica del trabajo

Organización científica del trabajo: organización racional que favorece la productividad. Separación entre dirección y ejecución. La oficina técnica regula tareas y tiempos: división del trabajo, selección de personal y organización funcional (sin unidad de mando). Remuneración económica. Presenta efectos positivos, pero con el paso del tiempo puede provocar cansancio y fatiga; trataba a los trabajadores como máquinas y desfavorecía la cualificación. Sigue leyendo →

Protocolos Esenciales de Prevención de Riesgos Laborales y Gestión de Talento

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Protocolos de Seguridad y Emergencia

Plan de Emergencia (Definición y Clasificación)

El Plan de Emergencia es un conjunto de procedimientos y recursos destinados a prevenir y controlar situaciones de riesgo.

Clasificación de Emergencias

  1. Conato de Emergencia: Accidente que puede ser controlado y dominado de forma sencilla y rápida por el personal y con los medios de protección del área donde se produce.
  2. Emergencia Parcial: Accidente que, para ser controlado, requiere la actuación de los medios Sigue leyendo →

Conceptos Esenciales de Recursos Humanos y Dirección Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Proceso de Integración

1. ¿A qué se refiere la definición de funciones?

Se refiere a definir con detalle las funciones y responsabilidades de cada puesto después de haber establecido sus áreas y niveles jerárquicos.

2. ¿A qué se refiere el perfil del ocupante?

Es la descripción general de las habilidades que un trabajador debe tener para desempeñarse de manera eficiente en un puesto de trabajo.

3. Mencione al menos tres de las principales etapas Sigue leyendo →

Gestión Estratégica del Talento y el Conocimiento en la Empresa

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Gestión de Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento

Los empresarios pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento, que tengan suficiente formación para hacer su trabajo de manera eficiente para alcanzar los objetivos de la organización.

Planificación de los Recursos Humanos

  • Análisis de la Situación

    Recabar información de todo tipo: se acude a los registros de personal de la empresa, a la productividad de los trabajadores y se recopila información Sigue leyendo →

Optimización de Recursos Humanos: Procesos, Retribución y Bienestar en la Empresa

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Para ocupar el puesto de trabajo idóneo, es crucial reclutar candidaturas (mediante selección interna o externa), realizar un proceso de selección riguroso, elegir a los trabajadores adecuados y, finalmente, formalizar su contratación.

Aplicación de Recursos Humanos

Consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos relativos al personal de la empresa, como la formalización de contratos, tramitación de nóminas, seguros sociales, vacaciones, permisos, etc.

Formación de los Sigue leyendo →

Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso y Tipos

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Reclutamiento

Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

El reclutamiento empieza a partir de los datos referentes a las necesidades presentes y futuras de los recursos humanos de la organización.

Fuentes de Reclutamiento

Las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.

Investigación Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos y Estrategias de Marketing Empresarial

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Gestión de los Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos tiene como principales funciones las siguientes:

  1. Seleccionar el personal de la empresa.
  2. Gestionar la formación de los trabajadores de la empresa (formación continua).
  3. Gestión administrativa de los elementos relacionados con los recursos humanos (vacaciones, nóminas, etc.).
  4. Establecer la política salarial de la empresa.
  5. Llevar las relaciones con los representantes de los trabajadores.
  6. Evaluar a los trabajadores.
  7. Prevención de riesgos Sigue leyendo →

Gestión Integral del Capital Humano: Procesos Esenciales de RRHH

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Recursos Humanos: Fundamentos y Alcance

La gestión de Recursos Humanos se basa en planificar, organizar, desarrollar y controlar aquellas técnicas capaces de promover un desempeño eficiente por parte del personal de la empresa. Paralelamente, la organización facilita la colaboración de las personas en la consecución de metas individuales que estén relacionadas directa e indirectamente con la empresa.

Reclutamiento: Atracción de Talento

El Reclutamiento es el conjunto de procedimientos destinados Sigue leyendo →

Fundamentos de RRHH y Contratación Laboral

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Gestión de Recursos Humanos

  • Los Recursos Humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, el conjunto de personas que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar. Capital Humano.
  • La Gestión de los Recursos Humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que los pongan en práctica y adquieran otras nuevas.
  • Objetivos: favorecer la motivación de la plantilla Sigue leyendo →

Optimizando la Atracción y Selección de Talento: Claves y Mejores Prácticas

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A continuación, se presentan una serie de consideraciones clave sobre los procesos de atracción y selección de talento, con el objetivo de optimizar la gestión de recursos humanos:

  1. Atracción: El propósito principal es atraer la mayor cantidad de candidatos, sin discriminar ningún factor.
  2. Selección: Se evalúan los conocimientos de los candidatos.
  3. Decisión: La decisión final sobre el postulante a ocupar el cargo la toman tanto el cliente interno como el externo.
  4. Entrevistas: Se presentan al Sigue leyendo →