Archivo de la etiqueta: selección de personal

Estrategias y Fases del Reclutamiento y Selección de Personal en la Empresa

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1. Fases de un Proceso de Reclutamiento y Selección

El reclutamiento y la selección forman parte de un proceso integrado por varias fases, que se inicia con la detección de la necesidad de cubrir un puesto de trabajo y finaliza con la contratación e integración en la empresa de una persona para cubrirlo.

  • Reclutamiento interno y externo: Puede ser realizado por el departamento de RR. HH. o mediante la externalización del servicio.
  • Se apoya en dos pilares fundamentales: la descripción de los puestos Sigue leyendo →

Reclutamiento y selección de personal: contratos, salario y negociación colectiva

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Reclutamiento, selección y formación

Las empresas renuevan constantemente su plantilla, pero antes de seleccionar candidatos es necesario analizar qué puestos debemos cubrir (ahora y en el futuro).

Las tareas son todas las acciones concretas que realiza un trabajador en cada puesto de trabajo, debiéndose calcular el tiempo requerido.

Cuanto más especializado sea el puesto, menos tareas realizará, y viceversa. Cuando analizamos un puesto de trabajo, distinguimos entre:

Estrategias para la Gestión de la Fuerza de Ventas y el Talento Humano

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Gestión de la Fuerza de Ventas

La fuerza de ventas se define como el conjunto de recursos humanos y materiales dedicados a la comercialización de los productos o servicios de una empresa. Su objetivo principal es conseguir el máximo rendimiento de estos recursos para alcanzar los mejores márgenes de beneficio.

Rol del Director de Ventas

  • Dependencia: Depende del director de Marketing y deberá colaborar estrechamente con los responsables de producto, precios, publicidad y mercado.
  • Diferenciación Sigue leyendo →

Gestión Estratégica del Talento y el Conocimiento en la Empresa

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Gestión de Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento

Los empresarios pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento, que tengan suficiente formación para hacer su trabajo de manera eficiente para alcanzar los objetivos de la organización.

Planificación de los Recursos Humanos

  • Análisis de la Situación

    Recabar información de todo tipo: se acude a los registros de personal de la empresa, a la productividad de los trabajadores y se recopila información Sigue leyendo →

Optimización de Recursos Humanos: Procesos, Retribución y Bienestar en la Empresa

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Para ocupar el puesto de trabajo idóneo, es crucial reclutar candidaturas (mediante selección interna o externa), realizar un proceso de selección riguroso, elegir a los trabajadores adecuados y, finalmente, formalizar su contratación.

Aplicación de Recursos Humanos

Consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos relativos al personal de la empresa, como la formalización de contratos, tramitación de nóminas, seguros sociales, vacaciones, permisos, etc.

Formación de los Sigue leyendo →

Claves de la Empleabilidad y el Talento en la Empresa Moderna

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Conceptos Fundamentales sobre Talento, Competencias y Empleabilidad

  1. La conducta abarca las habilidades y los comportamientos que una persona manifiesta en el desempeño de sus tareas laborales.
  2. Cuando hablamos de gestión del talento, nos referimos a un concepto más amplio que la mera gestión de habilidades; incluye el desarrollo, la retención y la optimización del potencial humano en una organización.
  3. La metodología de gestión de recursos humanos por competencias busca asegurar que cada puesto Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos y Estrategias de Marketing Empresarial

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Gestión de los Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos tiene como principales funciones las siguientes:

  1. Seleccionar el personal de la empresa.
  2. Gestionar la formación de los trabajadores de la empresa (formación continua).
  3. Gestión administrativa de los elementos relacionados con los recursos humanos (vacaciones, nóminas, etc.).
  4. Establecer la política salarial de la empresa.
  5. Llevar las relaciones con los representantes de los trabajadores.
  6. Evaluar a los trabajadores.
  7. Prevención de riesgos Sigue leyendo →

Gestión Integral del Capital Humano: Procesos Esenciales de RRHH

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Recursos Humanos: Fundamentos y Alcance

La gestión de Recursos Humanos se basa en planificar, organizar, desarrollar y controlar aquellas técnicas capaces de promover un desempeño eficiente por parte del personal de la empresa. Paralelamente, la organización facilita la colaboración de las personas en la consecución de metas individuales que estén relacionadas directa e indirectamente con la empresa.

Reclutamiento: Atracción de Talento

El Reclutamiento es el conjunto de procedimientos destinados Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

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Categorías de la Gestión de los Recursos Humanos

  • Planificación de los Recursos Humanos
  • Selección de Personal
  • Gestión Administrativa
  • Formación y Desarrollo
  • Gestión del Conocimiento
  • Evaluación
  • Compensación
  • Prevención de Riesgos Laborales
  • Relaciones Laborales

La Planificación de los Recursos Humanos

Consiste en estimar el tamaño y la composición de la plantilla futura que necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos.

Fases de la Planificación de RRHH

Gestión de Recursos Humanos: Funciones Clave y Motivación

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Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

Definición y Objetivos

Los recursos humanos son el conjunto de personas que forman la empresa junto con sus competencias. La gestión de recursos humanos son las acciones que definen las competencias que establece la empresa, establecen el flujo de trabajadores facilitando que las ejerzan y las amplíen.

Los objetivos son:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan Sigue leyendo →