Archivo de la etiqueta: selección de personal

Gestión Integral del Capital Humano: Procesos Esenciales de RRHH

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Recursos Humanos: Fundamentos y Alcance

La gestión de Recursos Humanos se basa en planificar, organizar, desarrollar y controlar aquellas técnicas capaces de promover un desempeño eficiente por parte del personal de la empresa. Paralelamente, la organización facilita la colaboración de las personas en la consecución de metas individuales que estén relacionadas directa e indirectamente con la empresa.

Reclutamiento: Atracción de Talento

El Reclutamiento es el conjunto de procedimientos destinados Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

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Categorías de la Gestión de los Recursos Humanos

  • Planificación de los Recursos Humanos
  • Selección de Personal
  • Gestión Administrativa
  • Formación y Desarrollo
  • Gestión del Conocimiento
  • Evaluación
  • Compensación
  • Prevención de Riesgos Laborales
  • Relaciones Laborales

La Planificación de los Recursos Humanos

Consiste en estimar el tamaño y la composición de la plantilla futura que necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos.

Fases de la Planificación de RRHH

Gestión de Recursos Humanos: Funciones Clave y Motivación

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Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

Definición y Objetivos

Los recursos humanos son el conjunto de personas que forman la empresa junto con sus competencias. La gestión de recursos humanos son las acciones que definen las competencias que establece la empresa, establecen el flujo de trabajadores facilitando que las ejerzan y las amplíen.

Los objetivos son:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan Sigue leyendo →

Optimizando la Atracción y Selección de Talento: Claves y Mejores Prácticas

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A continuación, se presentan una serie de consideraciones clave sobre los procesos de atracción y selección de talento, con el objetivo de optimizar la gestión de recursos humanos:

  1. Atracción: El propósito principal es atraer la mayor cantidad de candidatos, sin discriminar ningún factor.
  2. Selección: Se evalúan los conocimientos de los candidatos.
  3. Decisión: La decisión final sobre el postulante a ocupar el cargo la toman tanto el cliente interno como el externo.
  4. Entrevistas: Se presentan al Sigue leyendo →

Optimización de Recursos Humanos: Guía Completa para Empresas

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La Importancia de la Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para alcanzar sus objetivos.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Las funciones del departamento de recursos humanos pueden resumirse en los siguientes puntos:

  1. Organizar y planificar la plantilla en función de la organización de la empresa, diseñar los puestos de Sigue leyendo →

Recursos Humanos, Finanzas e Inversiones Empresariales: Conceptos Clave

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Recursos Humanos: Gestión y Optimización del Talento

Los recursos humanos representan la fuerza laboral de una empresa, es decir, las personas que trabajan en ella y sus competencias. La gestión de recursos humanos engloba el conjunto de decisiones y políticas relacionadas con las competencias de los empleados que la empresa necesita.

Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos tiene tres objetivos principales:

  1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa Sigue leyendo →

Recursos Humanos y Gestión del Talento: Claves para el Éxito Empresarial

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Recursos Humanos: Conceptos Clave

Los recursos humanos constituyen la fuerza laboral de una empresa. Son las personas que integran la organización y aportan sus competencias profesionales.

Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos abarca el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el personal de la empresa. Su objetivo es mejorar la productividad y competitividad.

Capital Humano vs. Otros Capitales

  • Capital humano: Factor de producción que incluye los conocimientos Sigue leyendo →

Guía Completa de Recursos Humanos, Contratación y Legislación Laboral

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Guía Completa de Recursos Humanos, Contratación y Legislación Laboral

Vocabulario Básico

  1. Played
  2. Average
  3. Scientists
  4. Multiply
  5. Chair
  6. Clothing
  7. Know
  8. Understands
  9. Apply
  10. Cough
  11. Skirt
  12. Thousand
  13. Movement
  14. Heart
  15. Worked
  16. Major
  17. Laugh
  18. Feather
  19. Climate
  20. Pedal
  21. Realized
  22. Chemotherapy
  23. Beginning
  24. Chute
  25. Expensive
  26. Other
  27. Missed
  28. Chemist
  29. World
  30. Sky
  31. Meat
  32. Cute
  33. Soften
  34. Elbow
  35. This
  36. Become
  37. Where
  38. Heard
  39. Tour
  40. Threaten
  41. Blue
  42. Psychology
  43. Endangered
  44. Established
  45. Things
  46. Cuts
  47. Of
  48. One
  49. Character
  50. City
  51. Without
  52. Theatre
  53. Myths
  54. Palm
  55. Much
  56. Pitch
  57. Ready
  58. Wolf
  59. Thames
  60. Prune

Introducción

Investigaciones recientes indican Sigue leyendo →

Gestión de Personal: Selección, Formación y Reclutamiento Estratégico

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2. Selección y contratación de personal

Esta función es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.

Si se aplica una selección por competencias, se debe hacer un análisis completo de todo lo que el candidato aporta al puesto de trabajo; se analiza no solo lo que ha hecho hasta ese momento sino, en mayor medida, lo que pueda llegar a hacer o aportar a la empresa.

Se ha Sigue leyendo →

Estructura Organizativa, Recursos Humanos y Derecho Laboral en la Empresa

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Relación en la Estructura Organizativa

Las relaciones en la estructura organizativa pueden ser:

  • Relaciones formales: Son las que han sido previamente establecidas.
    • Lineales: Son relaciones de autoridad entre jefe y subordinado.
    • Staff: Son relaciones de asesoramiento.
  • Relaciones informales: Son las que surgen espontáneamente.

Principios que Estructuran la Organización de la Empresa

  • Principio de autoridad y jerarquía: Diferentes niveles de autoridad en la empresa.
  • Principio de unidad de dirección: Una Sigue leyendo →