Archivo de la categoría: Formación y Orientación Laboral

Fundamentos del Derecho Laboral y la Gestión Estratégica de Personas en la Empresa

Posted on por

Derecho Laboral y Relaciones de Empleo

Requisitos de una Relación Laboral

Para que un empleo esté regulado por el derecho laboral, la relación debe cumplir las siguientes características esenciales:

  • Voluntaria: La prestación de servicios se realiza por libre decisión del trabajador.
  • Dependiente: El trabajador se somete a las instrucciones y organización del empleador.
  • Ajena: Los frutos del trabajo y los riesgos económicos recaen sobre el empleador, no sobre el trabajador.
  • Remunerada: El trabajador Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de la Gestión de Personal y el Marco Laboral

Posted on por

Gestión de Personal y Desarrollo Profesional

Evaluación del Desempeño y Control del Personal

  • Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes y sus puntos débiles, así como las áreas en las que deben mejorar.
  • Estimular a los trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.
  • Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo.

Clima y Satisfacción Laboral

  • Permanencia del personal en la empresa.
  • Buenos canales de comunicación.
  • Sistema de retribución e incentivos.
  • Motivación Sigue leyendo →

Contratos de Trabajo en España: Tipos, Características y Regulación Legal

Posted on por

El Contrato de Trabajo: Concepto y Características Esenciales

El contrato de trabajo es el acuerdo entre el trabajador y el empresario por el cual el trabajador se compromete a prestar determinados servicios por cuenta ajena a cambio de una retribución.

Características del Contrato

  • Se perfecciona con el consentimiento de los sujetos.
  • Es recíproco.
  • Es de ejecución continuada en el tiempo.
  • La clasificación que las partes le den al contrato no define su verdadera naturaleza y, en caso de conflicto, Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de Recursos Humanos y Estrategia Empresarial

Posted on por

Contrato Individual de Trabajo: Aspectos Clave

  1. ¿Cuál de los siguientes elementos es obligatorio en un contrato individual de trabajo?

    • a) Nombre del patrón únicamente
    • b) Firma del jefe de Recursos Humanos
    • c) Jornada laboral, salario y funciones del puesto
    • d) Lugar de nacimiento del trabajador

  2. ¿Qué tipo de contrato se celebra cuando no hay una duración definida?

    • a) Por temporada
    • b) Por tiempo indeterminado
    • c) Por obra determinada
    • d) Por jornada reducida

  3. ¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de contrato Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

Posted on por

1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de la Gestión de Personas y el Comportamiento Organizacional

Posted on por

Gestión de Personas y Comportamiento Organizacional

Motivación en el Ámbito Laboral

La motivación es la voluntad del individuo de hacer algo, condicionada por sus capacidades y por la importancia de satisfacer alguna necesidad.

Sugerencias para Impulsar la Motivación de los Empleados

  • Contar con una buena organización.
  • Tener en cuenta la opinión de los empleados.
  • Reconocer el trabajo bien hecho.
  • Delegar responsabilidades.
  • Utilizar salarios equitativos y justos.

Teorías de la Motivación: La Jerarquía Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Formación y Orientación Laboral: Gestión de Personal y Contratación

Posted on por

Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo Empresarial

La Dirección de Recursos Humanos se centra en la gestión del talento humano de la organización para que este realice todas las tareas necesarias y así conseguir los objetivos fijados por la empresa.

El Liderazgo en la Empresa

El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que estas intenten, con buena disposición y entusiasmo, seguir las indicaciones que les marque el líder. Se distinguen varios estilos:

Aspectos Clave de la Seguridad Social y Derechos Laborales en España

Posted on por

La Seguridad Social en España: Prestaciones y Derechos Laborales

La Seguridad Social: Conceptos Fundamentales

Definición y Financiación

La Seguridad Social es una caja solidaria que se financia con las cotizaciones de trabajadores y empresarios, y cubre situaciones de necesidad con prestaciones económicas, sanitarias y sociales.

Regímenes de la Seguridad Social

Existen dos regímenes principales:

  • Régimen General: Incluye a los trabajadores de la industria y los servicios.
  • Regímenes Especiales: Abarcan Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

Posted on por

Categorías de la Gestión de los Recursos Humanos

  • Planificación de los Recursos Humanos
  • Selección de Personal
  • Gestión Administrativa
  • Formación y Desarrollo
  • Gestión del Conocimiento
  • Evaluación
  • Compensación
  • Prevención de Riesgos Laborales
  • Relaciones Laborales

La Planificación de los Recursos Humanos

Consiste en estimar el tamaño y la composición de la plantilla futura que necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos.

Fases de la Planificación de RRHH

Fundamentos y Estrategias de Negociación Empresarial

Posted on por

La Negociación Empresarial

La negociación empresarial es una estrategia de interacción comunicativa que permite establecer acuerdos en caso de presentarse conflictos o de que se requiera establecer una transacción comercial o empresarial donde hay dos partes que expresan sus posiciones o propuestas sobre un punto en discusión.

“La negociación es un proceso y una técnica mediante los cuales dos o más partes construyen un acuerdo. Las partes empiezan discutiendo sobre el asunto en el cual tienen Sigue leyendo →