FASE 1: GENERACIÓN(Corresponde al perfil del proyecto). : Es el comienzo del ciclo, se requiere pensar en la idea que tenemos del Proyecto (visualizarla para trazar las líneas generales). Aquí se evalúa la idea considerando los criterios de pertinencia y factibilidad técnica-económica-legal. Se definen los objetivos que se pretenden alcanzar, el espacio en el que se ha de intervenir y se establecen los tiempos (cronograma de actividades).
Archivo de la etiqueta: La administración y sus fines
Administración y sus objetivos
UNIDAD 1
1.QSLComrcio? LIntrcambioDBiensOSrviciosXDinroUOtrosBiensYOtrosSrvicios
2.Comrcio Elctronico: XMdioslctronicos
3.ActosDComrcio -LaRntaD1Dpartamnto. -rcibir1CrditoBancario. -Alkilar1aBodga
4.ActosDNOComrcio:
-ngociacionsDirctasDLsAgricolasA -DQSanCon1Finmprsarial.
-pnsionsFamiliarsYaQSn1BnficioEntrFamilia
-LaAdkisicionODisposicionDBiensSDcirAkyasrdadas.
5.CaractristicasD1ActoDComrcio:–
SrMasivo. (+D2). -dbnSrRaliza2Con1PropositoDLucro. -dbxistirLProcsoDIntrmdiacionnLIntrcambio.
6.Rguladors: Sigue leyendo
Dirección de Recursos Humanos
Diez carácterísticas del modelo tradicional de gestión pública
- Existe una estrecha vinculación entre las áreas estratégicas y operativas favoreciendo a la dilución de responsabilidades políticas y técnico- profesionales.
- Existe una débil correspondencia entre los gestores y las áreas.
- Existe una centralización importante en la gestión económica y financiera.
- Los controles internos dependen de la IGAE
- Predomina el control legal
- Los recursos humanos se seleccionan mediante procesos estandarizados
- Se Sigue leyendo
Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno
Guía 1er parcial de Economía I
1. ¿Que es economía?
Ciencia que estudia los recursos, la creación de riqueza y la producción, distribución y consumo de bienes y servicios, para satisfacer las necesidades humanas.
2. ¿Cual es el objeto de estudio de la economía?
Factores de producción,modelos de satisfacción y formas de compraventa.
3. ¿Que son los sistemas económicos?
Formas de organización de la economía que una sociedad lleva a cabo para gestionar y administrar los recursos Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN: CONCEPTO Y FASES
Se denomina Proceso Administrativo al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas a estas se les llama conjuntamente funciones de la administración o funciones administrativa. La administración representada por los gerentes de la empresa ejecuta las funciones Sigue leyendo
Que es administración y sus funciones
La función de aprovisonamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la act. De la empresa y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción.
El objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación, y al departamento de ventas los productos que se ha de comercializar.
La funcio de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales; compras, almacenamiento y gestión de inventarios.
En primer lugar el encargado de realizar Sigue leyendo
Aspectos fundamentales de las empresas
1. ENTORNO EMPRESARIA
L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo
Administración sus funciones
Administración y sus objetivos
Principios de dirección de operaciones
Selección científi ca y preparación del operario
A cada trabajador se le debe asignar la tarea más elevada que pueda desarrollar, de acuerdo con sus aptitudes.
Establecimiento de cuotas de producción
Cada trabajador debe producir en su proceso cuando menos cierto volumen, nunca inferior a la cuota establecida para ese proceso particular, a fin de evitar cuellos de botella.
Proporcionar incentivos salariales
El salario o tarifa de remuneración cubrirá la Sigue leyendo