Archivo de la etiqueta: Organización Empresarial
Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructura y Subsistemas Clave
Definiciones Fundamentales en Economía Empresarial
En el ámbito de la economía y la gestión empresarial, es crucial comprender ciertos conceptos clave que definen la estructura y el funcionamiento de las organizaciones.
Empresa
Un sistema en el que se coordinan **factores de producción**, **financiación** y **marketing** para obtener unos objetivos determinados de forma previa.
Características de la Empresa:
- Es un conjunto de **factores de producción**, comerciales y financieros, con numerosas Sigue leyendo
Modelos de Estructuras Organizativas y Departamentalización en la Empresa Moderna
Estructuras Organizativas
Se describe como el conjunto de características que configuran la organización formal de la empresa. En la estructura organizativa se definen múltiples formas de relacionarse todos los órganos: departamentos, secciones, divisiones, talleres, comités, etc. La definición de la estructura organizativa trata de exponer las partes de cualquier sociedad, de forma simplificada, por compleja que sea.
Tipos de Estructuras Organizativas
Las estructuras pueden ser:
Estructura Jerárquica
Fundamentos Esenciales de Emprendimiento y Estructura Empresarial
El Espíritu Emprendedor y la Actitud Empresarial
El espíritu emprendedor es, ante todo, una actitud.
Componentes de la Actitud Emprendedora
- Actitud: Asumir riesgos, independencia y búsqueda de realización personal.
Cualidades Personales del Emprendedor
- Cualidades personales: Iniciativa, confianza en sí mismo, autocontrol, responsabilidad, empatía.
Habilidades Clave para el Emprendimiento
- Habilidades: Capacidad organizativa, liderazgo, capacidad de planificación, comunicación efectiva, trabajo en Sigue leyendo
Gestión Empresarial: Planificación, Organización y Control Estratégico
Tareas de la función directiva:
planificar, organizar, gestionar, controlar.
Planificación:
consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para
acoseguir de los mismos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de
decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.
Etapas del proceso de planificación:
1.Analisi de la situación de partida:
Se analiza la situación actual de la empresa y de su entorn.2.Fixació los
objetivos: se marcan los objetivos, Sigue leyendo
Principios Esenciales de la Administración: Planeación, Estructura y Liderazgo
Pasos Clave de la Planeación
Atención a las Oportunidades
A la luz de:
- Mercado
- Competencia
- Deseos de los clientes
- Fortalezas propias
- Debilidades propias
Establecimiento de Objetivos y Metas
- Dónde queremos estar, qué deseamos hacer y cuándo.
Consideración de las Premisas de Planeación
- En qué condiciones internas o externas se condicionan los planes.
Identificación de Alternativas
- ¿Cuáles son las alternativas más prometedoras para el cumplimiento de los objetivos?
Comprobación de Alternativas
- ¿Qué Sigue leyendo
La Administración de Empresas: Pilares para el Éxito Organizacional
La administración de la empresa es un proceso continuo y dinámico que implica la coordinación estratégica de todos los elementos materiales y humanos de una organización dentro de un entorno específico, con el fin de alcanzar objetivos predefinidos. Este proceso fundamental se articula a través de cuatro funciones esenciales:
- Planificación: Establecer el rumbo y los objetivos.
- Organización: Estructurar los recursos para lograr los objetivos.
- Dirección de Recursos Humanos: Liderar y motivar Sigue leyendo
Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización y RRHH
La Administración de la Empresa
La administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos y materiales de la empresa para alcanzar sus objetivos de forma eficiente y eficaz.
Funciones Directivas
- Planificación: Consiste en definir los objetivos que se quieren alcanzar y diseñar las estrategias y acciones necesarias para conseguirlos. Implica prever el futuro y anticiparse a los problemas. Ejemplo: elaborar el plan de ventas del próximo trimestre.
- Organización: Sigue leyendo
Claves de la Organización Interna y Dirección Empresarial
Proceso de dirección: Concepto y funciones
La dirección de una empresa implica realizar funciones de gobierno, establecer criterios para conseguir los objetivos marcados y combinar los factores humanos y materiales de la empresa sin perder de vista el entorno. También incluye planificar, organizar, gestionar y controlar todos los factores y funciones.
Función de planificación
Consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer Sigue leyendo
Gestión Empresarial: Estrategias de Dirección y Organización
Dirección y Organización de la Empresa
1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones
La dirección se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que forman la empresa. La esencia de la tarea directiva es la actuación conjunta de las personas y medios que forman la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
Podemos distinguir 3 Sigue leyendo