Archivo de la etiqueta: Organización Empresarial

Gestión Empresarial: Planificación, Organización y Control Estratégico

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Tareas de la función directiva:


planificar, organizar, gestionar, controlar.

Planificación:


consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para
acoseguir de los mismos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de
decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Etapas del proceso de planificación:


1.Analisi de la situación de partida:
Se analiza la situación actual de la empresa y de su entorn.2.Fixació los
objetivos: se marcan los objetivos, Sigue leyendo →

Principios Esenciales de la Administración: Planeación, Estructura y Liderazgo

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Pasos Clave de la Planeación

Atención a las Oportunidades

A la luz de:

  • Mercado
  • Competencia
  • Deseos de los clientes
  • Fortalezas propias
  • Debilidades propias

Establecimiento de Objetivos y Metas

  • Dónde queremos estar, qué deseamos hacer y cuándo.

Consideración de las Premisas de Planeación

  • En qué condiciones internas o externas se condicionan los planes.

Identificación de Alternativas

  • ¿Cuáles son las alternativas más prometedoras para el cumplimiento de los objetivos?

Comprobación de Alternativas

La Administración de Empresas: Pilares para el Éxito Organizacional

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La administración de la empresa es un proceso continuo y dinámico que implica la coordinación estratégica de todos los elementos materiales y humanos de una organización dentro de un entorno específico, con el fin de alcanzar objetivos predefinidos. Este proceso fundamental se articula a través de cuatro funciones esenciales:

  • Planificación: Establecer el rumbo y los objetivos.
  • Organización: Estructurar los recursos para lograr los objetivos.
  • Dirección de Recursos Humanos: Liderar y motivar Sigue leyendo →

Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización y RRHH

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La Administración de la Empresa

La administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos y materiales de la empresa para alcanzar sus objetivos de forma eficiente y eficaz.

Funciones Directivas

  • Planificación: Consiste en definir los objetivos que se quieren alcanzar y diseñar las estrategias y acciones necesarias para conseguirlos. Implica prever el futuro y anticiparse a los problemas. Ejemplo: elaborar el plan de ventas del próximo trimestre.
  • Organización: Sigue leyendo →

Claves de la Organización Interna y Dirección Empresarial

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Proceso de dirección: Concepto y funciones

La dirección de una empresa implica realizar funciones de gobierno, establecer criterios para conseguir los objetivos marcados y combinar los factores humanos y materiales de la empresa sin perder de vista el entorno. También incluye planificar, organizar, gestionar y controlar todos los factores y funciones.

Función de planificación

Consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Estrategias de Dirección y Organización

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Dirección y Organización de la Empresa

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que forman la empresa. La esencia de la tarea directiva es la actuación conjunta de las personas y medios que forman la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Podemos distinguir 3 Sigue leyendo →

Fundamentos de la Empresa: Finalidad, Organización y Tipos

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1. Finalidad de la Empresa

Una empresa es una organización con fines comerciales y económicos, dedicada a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado, a cambio de un beneficio económico.

1.1. Objetivos y Fines de la Empresa

La finalidad primordial de las empresas es la obtención de rendimientos económicos por sus actividades productivas o de servicios.

Sin embargo, maximizar los resultados económicos no es el único propósito, ya que ello podría hacer peligrar su Sigue leyendo →

Claves para la Estructura y Funcionamiento Eficaz de una Empresa

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Organización Empresarial: Pilares y Funcionamiento

Una organización, en el contexto empresarial, se define como la combinación de medios técnicos, humanos y financieros que componen una empresa. Esto incluye elementos como edificios, materiales, personas y máquinas. El objetivo principal es la consecución de un fin específico.

Pasos para Constituir una Empresa

  • Definición y descripción de puestos de trabajo.
  • Definición de responsabilidades.
  • Establecimiento de relaciones de coordinación.

Importancia Sigue leyendo →

Teoría de la Organización Empresarial: Conceptos, Principios y Sistemas

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Teoría de la Organización: Un Sistema Científico Interdisciplinario

La Teoría de la Organización es un conocimiento científico social que forma parte de la Economía de la Empresa, ya que su objeto material también es la empresa.

Organización Empresarial: Concepto, Función y Principios

Del término “organización” existen múltiples definiciones, las cuales han ido cambiando a lo largo del tiempo en función de las distintas situaciones y circunstancias, ya que este concepto, además de ser Sigue leyendo →

Estructura Organizacional y Motivación Laboral: Claves para el Éxito Empresarial

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Etapas de la función de organización

  1. Determinar los niveles de organización y la jerarquía de mandos: definir quién controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.
  2. Definir las funciones destinadas a cada nivel de mando y a cada persona de forma clara y concreta.
  3. Establecer canales de autoridad y responsabilidad bien delimitados para que cada persona sepa qué tiene que hacer y a quién debe obedecer.
  4. Establecer vías de comunicación en todos los sentidos: entre departamentos, con cargos superiores Sigue leyendo →