Archivo de la etiqueta: planificación estratégica

Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Ciclo Operativo y Planificación Estratégica

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La Empresa

Conceptos Generales

Son organizaciones que nacen con el propósito de satisfacer necesidades sociales y se dedican a actividades de índole económica. Todas tienen una estructura determinada para poder alcanzar sus objetivos y metas. El cumplimiento de estos objetivos y metas es el elemento fundamental que justificará la existencia y la razón de ser de estas organizaciones. Actualmente, debido al contexto socioeconómico, a los controles estatales y las exigencias del consumidor, aspiran Sigue leyendo →

Claves de la Organización Interna y Dirección Empresarial

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Proceso de dirección: Concepto y funciones

La dirección de una empresa implica realizar funciones de gobierno, establecer criterios para conseguir los objetivos marcados y combinar los factores humanos y materiales de la empresa sin perder de vista el entorno. También incluye planificar, organizar, gestionar y controlar todos los factores y funciones.

Función de planificación

Consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación y Objetivos

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva es conseguir una actuación conjunta de las personas y medios, dándoles objetivos y valores comunes. Las funciones de la dirección de la empresa son: planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

Una sola persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección que requiere una Sigue leyendo →

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Planificación Estratégica

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Dirección Empresarial y Planificación Estratégica

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La **dirección** se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que componen la empresa. Consiste en conseguir que las personas y medios que componen la organización actúen conjuntamente. Y tiene que llevar a cabo las funciones de **planificación**, **organización**, **dirección de recursos humanos** y **control**. Es preciso planificar los medios disponibles, dirigir y orientar Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Operaciones y Mejora Continua

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1. Planificación Estratégica

La estrategia es la planificación a largo plazo que guía las decisiones y acciones de una empresa para alcanzar sus objetivos. No se trata solo de reaccionar a los problemas, sino de tener una visión clara de hacia dónde se quiere ir.

  • Estrategia: Es el camino general a seguir, lo que debemos hacer cuando no hay presiones inmediatas.
  • Táctica: Son las acciones puntuales para responder a eventos concretos.

1.1. Importancia de la Planificación Estratégica

Tener un plan Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Estrategias de Dirección y Organización

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Dirección y Organización de la Empresa

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que forman la empresa. La esencia de la tarea directiva es la actuación conjunta de las personas y medios que forman la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Podemos distinguir 3 Sigue leyendo →

Estrategia Empresarial y Planificación: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Preguntas y Respuestas sobre Estrategia y Planificación Empresarial

1. Importancia de la Planificación Estratégica en la Dinámica Empresa-Entorno

La planificación estratégica es crucial porque mejora la competitividad de la empresa. Permite la innovación continua, tanto de la empresa como de sus colaboradores, para mantenerse, crecer y alcanzar su madurez. Se anticipa a las necesidades sociales y organizacionales, simulando el futuro y aplicando un enfoque sistémico. Establece objetivos Sigue leyendo →

Planificación Estratégica, Liderazgo y Comunicación en la Empresa

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Planificación Estratégica

Tipos de planes:

1. Según su horizonte temporal

  • A largo plazo: período entre tres y cinco años, aunque puede variar según la incertidumbre.
  • A corto plazo: suelen abarcar entre uno y dos años.

2. Según la amplitud del enfoque o nivel

  • Planes estratégicos: abarcan la empresa como un todo y establecen los grandes objetivos.
  • Planes tácticos y operativos: desarrollan los planes estratégicos para unidades de negocio, divisiones o departamentos.

Fases de la planificación estratégica

  1. Diagnóstico Sigue leyendo →

Gerencia y Auditoría: Guía Completa para la Optimización Empresarial

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Gerencia y Auditoría

Gerencia

La gerencia consiste en guiar a la organización hacia la maximización de sus fortalezas, posicionándolas en nuevos lugares con oportunidades, abriendo caminos donde no los hay.

Claves de la Práctica Administrativa

  • Planificación: Prever el futuro, determinando metas efectivas, eficientes y productivas con base en los recursos disponibles.
  • Organización: Establecer el flujo de autoridad, comunicación e información, delegando responsabilidades y estableciendo controles Sigue leyendo →

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Evolución del Pensamiento Organizativo

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

Dirección

Coordina e integra el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Consiste en conseguir una actuación conjunta de personas y medios que componen la organización, dando objetivos y valores comunes.

Niveles de Dirección

Una única persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección que requiere una empresa, el trabajo directivo se ha especializado por la creación de puestos directivos intermedios.

3 Niveles Directivos

  1. Alta Sigue leyendo →