Fundamentos de Emprendimiento y Estrategia Empresarial: De la Idea al Mercado

El Espíritu Emprendedor

El emprendedor es quien identifica las oportunidades, se anticipa y las hace realidad asumiendo el riesgo. El espíritu emprendedor está estrechamente ligado a la iniciativa y a la acción. Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la capacidad de innovar, tienen voluntad de probar cosas nuevas o hacerlas de manera diferente, y son creativas y flexibles.

Cualidades y Habilidades del Emprendedor

Cualidades Personales

  • Creatividad
  • Autonomía
  • Tenacidad
  • Sentido de la responsabilidad
  • Capacidad Sigue leyendo

Tipos de Empresas: Clasificación y Formas Jurídicas para Emprendedores

Clasificación de las Empresas

Las empresas pueden organizarse y clasificarse según diferentes criterios que definen su naturaleza y operativa. A continuación, se detallan las clasificaciones más comunes.

Según su Actividad

  • Productivas: Transforman materias primas o bienes intermedios para obtener productos finales.
  • Comerciales: Se dedican a la compraventa de productos fabricados por terceros, sin transformarlos.
  • De servicios: No producen ni venden bienes materiales, sino que prestan servicios a Sigue leyendo

Claves de la Estructura y Estrategia Empresarial: De la Forma Jurídica al Crecimiento

Formas Jurídicas de la Empresa

La elección de la estructura legal es un paso fundamental al crear una empresa. A continuación, se describen algunas de las formas más comunes:

Empresario Individual
Persona física que realiza por cuenta propia actividades comerciales, industriales o profesionales.
Sociedad Colectiva
De carácter personalista, los socios aportan capital y trabajo. Tienen responsabilidad ilimitada y no existe un mínimo de capital social. Se diferencia de la sociedad comanditaria, que Sigue leyendo

Fundamentos Esenciales de la Estrategia y Modelos de Negocio

1. Modelos de Negocio: Creación, Entrega y Captura de Valor

Un modelo de negocio es la forma en la que la empresa va a satisfacer las necesidades de los clientes a través de un producto o servicio (creación de valor), cómo este será entregado a los clientes (entrega de valor), y cómo la empresa va a generar ingresos (captura de valor). Dicho de manera más técnica, es la forma en la que la empresa crea, entrega y captura valor.

Modelos de Negocio Tradicionales

Resolución de Problemas de Economía: Intertemporalidad, PIB y Modelo de Solow

Sección I: Ejercicios de Micro y Macroeconomía Fundamental

Ejercicio 1: Consumo Intertemporal y Tasa de Interés

A) Demanda de Consumo Presente (Cₜ) en función del interés (r)

Nos proporcionan dos rentas y su función de utilidad. Se solicita la demanda de consumo presente (Cₜ) en función del interés (r).

Se aplica la condición de optimización: la Relación Marginal de Sustitución Intertemporal (RMSI) debe ser igual a la pendiente de la restricción presupuestaria intertemporal.

Fundamentos de la Empresa y el Empresario: Teorías, Funciones y Creación de Valor

La Empresa: Concepto, Funciones y Estructura Económica

La empresa es la unidad básica de producción cuya función principal es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.

Funciones Esenciales de la Empresa

  1. Coordinar los factores productivos: Busca formas más eficientes de producir, lo que conduce a la especialización. Esto aumenta la productividad, a la vez que incrementa la necesidad de coordinar a los distintos Sigue leyendo

Herramientas Esenciales de Gestión Comercial: Cuadro de Mando, Marketing Mix y Matriz BCG

Cuadro de Mando del Director Comercial: Sistema de Control Estratégico

Este sistema sintético de control es un documento esencial que debe reflejar la siguiente información clave:

  1. Delimitación del mercado.
  2. Análisis de los productos.
  3. Análisis de clientes.
  4. Participación de mercado por zona/vendedor.
  5. Cumplimiento de objetivos (cuotas) por zona/vendedor.
  6. Estado de situación comercial por vendedor.
  7. Control de trabajo de los vendedores.
  8. Evaluación de los vendedores, principales criterios:

Tipos de Empresas y Formas Jurídicas: Una Clasificación Detallada

Clasificación de las Empresas

Podemos clasificar las empresas atendiendo a diferentes criterios, como el sector al que pertenecen o su tamaño.

Según el Sector Económico

Según el sector económico en el que operan, existen tres tipos principales de actividad empresarial:

  • Sector Primario: Crean utilidad al obtener recursos directamente de la naturaleza. Incluye actividades como la agricultura, la ganadería, la pesca o la minería.
  • Sector Secundario: Transforman la materia prima en bienes elaborados. Sigue leyendo

Conceptos Clave de Marketing y Metodología de Investigación de Mercados

Conceptos Fundamentales de Marketing

Segmentación de Mercados

Es la subdivisión del mercado en una serie de grupos homogéneos en base a una o varias variables (edad, sexo, etc.), mediante procedimientos estadísticos, con el fin de poder aplicar a cada grupo las estrategias más adecuadas para conseguir los objetivos de la empresa. En definitiva, implica comprender las necesidades del consumidor.

El grupo sobre el cual la empresa decide centrar su actividad comercial recibe también el nombre de Sigue leyendo

Enfoques Teóricos del Desarrollo y la Estrategia de Inversión para el Crecimiento Sostenido

Enfoques Teóricos y Evolución del Concepto de Desarrollo

1. La Modernidad y el Desarrollo (Siglo VIII a inicios del Siglo XX)

El desarrollo como categoría aún no es abordado. No es un enfoque propiamente dicho, sino que existen opiniones complementarias y/o divergentes. Influyen los valores y contradicciones de la floreciente modernidad, así como la influencia de la Revolución Francesa, las Revoluciones Industriales y la constitución del Estado.

2. Enfoque de la Modernización (1945-1965)

Enfoque Sigue leyendo