Archivo de la categoría: Economía

Definiciones Esenciales de Estrategia, Finanzas y Producción

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Gestión de Calidad y Producción (Lean Manufacturing)

AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Herramienta para identificar las formas en que un proceso o producto puede fallar, permitiendo implementar acciones preventivas sin efecto negativo para el cliente. Es fundamental para la calidad y prioriza la actuación para evitar fallas.
Cuello de Botella
Actividad lenta o costosa que genera tiempo de espera y paradas en el proceso productivo.
Lead Time
Tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso Sigue leyendo →

Estructura y Dinámicas de la Comunicación Organizacional: Flujos, Crisis y Estrategias Digitales

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Comunicación Interna (o Corporativa)

La comunicación interna (o corporativa) es el modelo de mensajes compartidos entre los miembros de una organización. Esta interacción debe ser fluida, motivadora y eficaz. Debe obedecer a una cultura y a una identidad, y estar gestionada y dirigida por personas capacitadas que puedan transmitir la visión de la organización y los objetivos propuestos. Esto permite disminuir y eliminar los malos entendidos en los equipos de trabajo y, sobre todo, los rumores Sigue leyendo →

Fundamentos de Marketing Ético y Estrategias Comerciales Efectivas

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Ética y Marketing Profesional

El marketing adquiere gran importancia como una política de comunicación y promoción responsable con la sociedad. No se trata de vender por vender; hay determinadas prácticas que no son éticas e incluso pueden estar prohibidas. Las decisiones de marketing pueden afectar la seguridad de un producto, la veracidad en la publicidad, la justicia en los precios y el tratamiento equitativo de los distribuidores.

Cada día podemos escuchar supuestas malas prácticas que Sigue leyendo →

Fundamentos de Contabilidad, Costes y Valoración de Inversiones

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Conceptos Clave de Economía y Finanzas para la Gestión Empresarial

1. Valoración de Inversiones y Rentabilidad

1.1. Decisión de Inversión y Valor Actual Neto (VAN)

Una empresa adquiere una máquina. Si la rentabilidad de la inversión es mayor que el tipo de actualización (tasa de descuento), la empresa acertó. En este caso, la adquisición de la máquina logró aumentar el valor de la empresa en 200 euros, lo que implica que el Valor Actual Neto (VAN) fue positivo (VAN > 0).

1.2. Impacto Sigue leyendo →

Dirección internacional de RRHH: enfoques, expatriados y sistemas de retribución

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Orientación global vs. adaptación local

Cuando la orientación global es la prioridad, las filiales deben estar coordinadas por la central o matriz (headquarters). Existen factores que determinan una mayor integración global:

  • Integración de las operaciones de producción. Empresas dependientes de la tecnología que cuentan con pocos lugares de producción que sirven al mercado global.
  • Coordinación estratégica. Áreas concretas donde es clave la gestión centralizada de los recursos. Ej: I+D.
  • Demandas Sigue leyendo →

Fundamentos de la Empresa: Flujo Circular de la Renta, Estructuras y Liderazgo Empresarial

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La Empresa en la Economía: Interdependencia y Mercados

Flujo Circular de la Renta

Entre los agentes económicos existe una relación de interdependencia que se manifiesta en el flujo circular de la renta. Este flujo involucra dos mercados principales:

  • Mercado de Bienes y Servicios: Las familias obtienen bienes y servicios ofrecidos por las empresas a cambio de un precio (que constituye los beneficios empresariales).
  • Mercado de Factores de Producción: Las familias aportan factores de producción a Sigue leyendo →

Evaluación Integral de Ratios Financieros: Liquidez, Solvencia y Capitalización Empresarial

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Ratios de Liquidez

Solvencia a Corto Plazo (Solvencia C/p)

Indica la capacidad de la empresa para generar, con los cobros realizados, recursos líquidos suficientes para atender a sus compromisos de pagos registrados en el corto plazo (PC). Este ratio concuerda con la evolución del Fondo de Maniobra (FM).

  • Se recomienda un valor entre 1,5 y 2.
  • > 1: Indica un Fondo de Maniobra positivo (FM+).
  • < 1: Indica un Fondo de Maniobra negativo (FM-).

Prueba Ácida (Acid Test)

Demuestra el peso de las existencias Sigue leyendo →

Las Cuatro Funciones Clave de la Administración y sus Teorías

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1. La Planificación: Concepto, Tipos y Etapas

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en fijar anticipadamente unos objetivos que se desean alcanzar, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Clasificación de los Planes por su Naturaleza y Características

Esta clasificación hace referencia a la extensión del plan:

Conceptos Fundamentales de Macroeconomía: PIB, Inflación, Desempleo y Política Fiscal

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Conceptos Macroeconómicos Clave

Variables de Precios e Indicadores de Producción

  • Inflación: Es el crecimiento generalizado y sostenido de los precios de los bienes y servicios en un país.
  • Desinflación: Disminución de la tasa de inflación de un año para otro. Los precios suben, pero en menor medida.
  • Deflación: Es una variación negativa. En el IPC, bajada generalizada de los precios. Síntoma de crisis económica.
  • PIB Nominal: Se calcula valorando las cantidades producidas en ese año a los precios Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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1.Empresa:


entidad que utilizando unos recursos productivos produce bienes y servicios para satisfacer unas necesidades humanas, siempre con la idea de obtener beneficios.

2.Sistema de empresa:

es un conjunto de elementos que están interrelacionados entre sí, organizados de modo que a través de un proceso de transformación, un conjunto de entradas se convierten en un conjunto de salidas, el sistema contiene input que son las cosas que necesita una empresa para funcionar.

Carácterísticas del Sigue leyendo →