Archivo de la etiqueta: Dirección de personal y recursos humanos

Dirección de Recursos Humanos

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Teorías del empresario:


teoría clásica sobre el empresario el empresario clásico es quien aporta el capital y gestiona la empresa para conseguir su objetivo obtener los máximos beneficios posibles. Teoría neoclásica de Marshall como 4 factor productivo el empresario es a la vezpropietario y gestor de la empresa no solo aportar capital sino también lajustificacion de su remuneración a través de los beneficios. La teoría de la tecnoesructura se divide en 2 unos propietarios que ponen el Sigue leyendo →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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la división del trabajo consiste en la fragmentación de una actividad productiva en tareas mas elementales entre diferentes personas en función de sus cualidades. Este proporciona especialización que genera interdependencia pero requiere coordinación: -entre personas y factores  de producción  empresa–
Entre compradores y vendedores  mercado y dinero.

la empresa es una entidad especializada que coordina la producción de bienes y servicios.  tipos de perspectivas:

   . Utilitaria:  la Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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1,El plan de empresa:


es una memoria detallada del proyecto empresarial, un esquema de su razonamiento.(doc que refleja con detalle el contenido del proyecto empresarial) Sus funciones son: internas (pto de referencia durante la ejecución del proyecto), externas (tarjeta de presentación del emprendedor para obtener financiación).

Requisitos elaboración

Claro, actual, global, comprensible/contenidos:
Por q (las empresas se orientan a los consumidores. Se debe explicar su misión), que(analizar los Sigue leyendo →

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TEMA 15

1-Las funciones de la dirección de los recursos humanos

1-Determinación de recompensas e incentivos a los empleados

2.-Estudio del liderazgo de la empresa

3.Recultamiento, selección y formación del personal

4-Control de derechos y deberes de los empleados

5-Resolver los conflictos de intereses que se producen en la empresa

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que tienen los miembros de una organización. Este capital añade un valor a la empresa, favorece la competencia. Sigue leyendo →

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

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Crecimiento Interno:


incremento de la capacidad productiva de la empresa tras nuevas inversiones

Ventajas:


Especialización; + Maquinas y clientes; Mejora la negociación con proveedores y bancos

Inconvenientes:


problemas de coordinación e insatisfacción laboral

Especialización

– Penetración de mercado:

vender mas cantidad de los mismos productos en el mismo mercado

-Desarrollo de productos:

vender productos similares en los mismos mercados

– Desarrollo de mercados:

mismos productos en diferentes Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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plan de negocio documento se describen ls pilares fundament d1idea d negocio, es decir, la creación de un proyecto, los objetivos del mismo, los medios financieros y humanos… que se utilizarán para desarrollar el proyecto.

Esquema:-

Presentación del proyecto,Definición actividad-Plan organizativo-Plan Marketing-Plan económico-financiero-aspectos jurid/legales-Balance dl bien común-conclusiones.

Resumen ejecutivo:

compendio ideas+relevantes dl negocio.Debe plasmar:-La idea de negocio-el estado Sigue leyendo →

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LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS ¿Qué son los recursos humanos? 
Son la fuerza del trabajo de las empresas, es decir, son las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales. La gestión de los recursos recursos humanos son aquellas actividades y políticas que la empresa debe realizar para conseguir que los recursos  humanos sean una ventaja competitiva que contribuye al logro de los objetivos. La creación de un departamento de recursos humanos sería un Sigue leyendo →

Que funciones tiene una persona en administración

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TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE Maslow

Según este autor la única razón por la que una persona hace algo es para satisfacer necesidades, por lo tanto podemos comprender las motivaciones humanas si conocemos sus necesidades. Según Maslow las necesidades pueden agruparse en cinco categorías diferentes: fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y autorrealización, que han de satisfacerse de forma progresiva.Estas necesidades se pueden representar en un gráfico de forma Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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1.Gestión de recursos humanos

·Recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, el conjunto de personas que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar.Capital humano.

·Gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que las pongan en práctica y adquieran otras nuevas

·Objetivos- favorecer la motivación de la plantilla Sigue leyendo →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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Los tributos


Pagos obligatorios que hacen los contribuyentes al Estado.  1. Los impuestos. – impuestos directos: gravan la renta de las personas y empresas en función de sus circunstancias económicas y familiares. IRPF-IS.     Impuestos indirectos: IVA e IGIC. 2. Las tasas. 3.Contribución: se benefician de una obra o servicio.

Elemento básicos de los tributos:

1 hecho imponible. Porque tienes que oagar. 2.Sujeto pasivo. Persona física.

Impuestos sobre sociedades

-sujeto pasivo: sociedades. Sigue leyendo →