Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Estrategia

Posted on por

Cuestionario de Conceptos Clave en Gestión Empresarial – Tipo A

A continuación, se presentan una serie de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión de conceptos fundamentales en gestión empresarial, estrategia, recursos humanos y operaciones.

1. Una organización:

  1. Grupo social estructurado.
  2. Con ánimo de permanencia.
  3. Dotado de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
  4. Todas las opciones son correctas.

2. En el proceso de análisis estratégico tiene lugar:

  1. Exclusivamente el análisis Sigue leyendo →

Fundamentos de la Actividad Comercial: Contratos, Gestión y Estrategias Empresariales

Posted on por

La Actividad Comercial y la Empresa

La actividad comercial se define como una entidad económica en la que se convierten una serie de factores productivos (materiales, humanos, tecnológicos) para producir bienes o servicios que serán vendidos en el mercado, con el objeto de obtener el máximo beneficio. Esta actividad puede presentarse en varios ciclos.

Ciclos Empresariales Clave

Ciclo de Producción

Compras de materias primas y otros productos que son almacenados para su utilización en el proceso Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Marketing, Financiación y Estrategias de Crecimiento

Posted on por

Internacionalización Empresarial: Etapas y Estrategias

La **internacionalización** es la apertura de las empresas a los mercados internacionales, un proceso que suele desarrollarse en varias etapas:

  1. La empresa se convierte en exportadora

    Normalmente, la empresa empieza con **ventas esporádicas** en el exterior, en ocasiones no buscadas. Cuando estas exportaciones pasan a ser más habituales, suele contarse con la ayuda de algunas empresas distribuidoras del otro país. Otra opción es la **venta Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Planificación, Organización y Control Estratégico

Posted on por

Tareas de la función directiva:


planificar, organizar, gestionar, controlar.

Planificación:


consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para
acoseguir de los mismos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de
decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Etapas del proceso de planificación:


1.Analisi de la situación de partida:
Se analiza la situación actual de la empresa y de su entorn.2.Fixació los
objetivos: se marcan los objetivos, Sigue leyendo →

Emprendimiento y Gestión Empresarial: Conceptos Clave para el Éxito Sostenible

Posted on por

Conceptos Fundamentales del Emprendimiento

¿Qué es un Emprendedor?

Emprendedor (del latín prendĕre): Persona que crea una empresa o negocio con su propia iniciativa. Se caracteriza por su capacidad para crear, innovar y captar oportunidades de negocio, superando obstáculos.

Ejemplo de Emprendedor: Luis Noboa Naranjo

Nacido el 1 de febrero de 1916 en Ambato, Luis Noboa Naranjo inició su trayectoria en 1928 trabajando como conserje para Juan X. En 1933, se unió al Banco de la Sociedad General de Sigue leyendo →

Principios Esenciales de Gestión y Comportamiento Organizacional

Posted on por

Conceptos Fundamentales del Ser Humano y la Existencia

1. ¿Cuáles son los tres problemas existenciales del hombre que hemos considerado en nuestra materia? Explique.

  • Encontrarle **sentido a la vida**.
  • Los **miedos**.
  • El problema de la **soledad**.

2. Explique qué es la zona de confort.

La “**zona de confort**” es el ámbito que la gran mayoría de las personas construimos para sentirnos cómodos y protegidos de las inclemencias de la realidad.

Fundamentos de la Organización y la Empresa

3. Dar la Sigue leyendo →

La Administración de Empresas: Pilares para el Éxito Organizacional

Posted on por

La administración de la empresa es un proceso continuo y dinámico que implica la coordinación estratégica de todos los elementos materiales y humanos de una organización dentro de un entorno específico, con el fin de alcanzar objetivos predefinidos. Este proceso fundamental se articula a través de cuatro funciones esenciales:

  • Planificación: Establecer el rumbo y los objetivos.
  • Organización: Estructurar los recursos para lograr los objetivos.
  • Dirección de Recursos Humanos: Liderar y motivar Sigue leyendo →

Fundamentos de Economía y Empresa: Conceptos Esenciales para la Gestión

Posted on por

Tipos de Entidades Empresariales y su Estructura

Empresa

Unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y bienes financieros que, combinando los diferentes factores de producción, desarrollan su actividad para obtener y ofrecer bienes o servicios que satisfagan las necesidades del mercado y por los que se obtengan beneficios.

Sociedad Mercantil

Sociedad con personalidad jurídica formada por una o varias personas que crean un fondo patrimonial común para colaborar en la explotación de Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Posted on por

Funciones Administrativas Clave en la Gestión Empresarial

La planificación consiste en establecer objetivos a medio y largo plazo y definir estrategias para alcanzarlos. Incluye la fijación de objetivos, el análisis del entorno y la búsqueda de alternativas.

La organización se encarga de disponer los recursos materiales y humanos necesarios, definir tareas y estructurar la empresa. Implica la creación de puestos de trabajo, la distribución de tareas y el diseño del organigrama.

La dirección Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Gestión Empresarial y Economía: Fundamentos para la Dirección y Operaciones

Posted on por

Gestión y Operaciones Empresariales

Conceptos Fundamentales de Gestión

  1. 1. En gestión, se define proyecto como:

    c. La combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito.

  2. 29. La capacidad diseñada es:

    a. La capacidad máxima de producción o prestación de servicios disponible permanentemente.

  3. 39. La capacidad instalada es:

    c. La capacidad máxima de producción o prestación de servicios disponible permanentemente.

  4. 53. La estructura organizativa Sigue leyendo →