Archivo de la categoría: Formación y Orientación Laboral

Fundamentos del Trabajo en Equipo y Resolución de Conflictos Laborales

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Diferencia entre Grupo y Equipo

La diferencia básica es que el equipo de trabajo tiene un mismo objetivo común, un reparto de tareas y una buena relación entre todos sus miembros para conseguir ese objetivo.

Ventajas e Inconvenientes de los Equipos

Ventajas:

  • Se dan soluciones mejores y más creativas.
  • Se aprende de los demás miembros.
  • Se estimula la productividad.
  • Los miembros se sienten más seguros.
  • Se obtienen mejores resultados laborales.

Inconvenientes:

Dopaje y Deontología: Pilares de la Integridad Deportiva

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El Dopaje: Una Perspectiva Multidisciplinar

Es necesario un abordaje multidisciplinar del dopaje para comprender su complejidad y sus implicaciones.

Dimensión Fáctico-Conceptual

Detrás del dopaje, ¿qué concepción del deporte subyace?

  • Contra el pragmatismo: Si funciona y se gana…
  • Contra el utilitarismo: Si da placer y evita el dolor…
  • Contra el emotivismo: Si me siento bien y eso es solo lo que vale…
  • Contra el sociologismo: Si todos lo hacen…

Dimensión Antropológica

Basándonos en la dignidad Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de Recursos Humanos y el Entorno Laboral: Gestión, Empleo y Motivación

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Gestión de los Recursos Humanos

¿Qué son los Recursos Humanos?

Son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, las personas que conforman la organización empresarial y sus competencias profesionales. La gestión de los recursos humanos es el conjunto de actividades y políticas que una empresa debe implementar para lograr que su capital humano se convierta en una ventaja competitiva, contribuyendo así al logro de sus objetivos. La creación de un departamento de recursos humanos sería un Sigue leyendo →

Gestión Estratégica del Talento y el Conocimiento en la Empresa

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Gestión de Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento

Los empresarios pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento, que tengan suficiente formación para hacer su trabajo de manera eficiente para alcanzar los objetivos de la organización.

Planificación de los Recursos Humanos

  • Análisis de la Situación

    Recabar información de todo tipo: se acude a los registros de personal de la empresa, a la productividad de los trabajadores y se recopila información Sigue leyendo →

Fundamentos del Derecho Laboral en España: Conceptos Clave y Fuentes

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Conceptos Fundamentales del Derecho del Trabajo

El Derecho del Trabajo surge por la necesidad de regular jurídicamente el trabajo humano, ordenar las relaciones entre empresarios y trabajadores, y solucionar los posibles conflictos que puedan ocasionarse.

Características de la Relación Laboral

  • Personal: Posee un carácter personal, lo que significa que el trabajador es insustituible.
  • Voluntario: El trabajador es libre de terminar la relación laboral en cualquier momento.
  • Dependiente: El empresario Sigue leyendo →

Convenios Colectivos y Poder Empresarial: Aspectos Legales Clave en el Ámbito Laboral

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Negociación del Convenio Colectivo

La solicitud de negociación ha de hacerse por escrito, haciendo constar:

  • La calidad de representación o la representatividad que ostente la parte solicitante.
  • El ámbito del convenio.
  • La materia que se propone como objeto de negociación.

La solicitud ha de efectuarse, en su caso, simultáneamente a la denuncia del convenio. No obstante, la denuncia no equivale a la comunicación exigida para abrir nuevas negociaciones.

En el plazo máximo de un mes a partir de la Sigue leyendo →

Conceptos Esenciales de Dirección y Liderazgo en el Ámbito Laboral

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Mando y Conducción Organizacional

Diferencia entre Mando y Conducción

El mando se reduce a dar órdenes y exigir cumplimiento estricto o sancionar el incumplimiento. En cambio, conducir es más bien un sentimiento, que algo técnico o racional, y está atado al liderazgo.

Formas de Ejercer el Mando y sus Límites

El mando puede ser ejercido por algunas de las siguientes formas:

  • Coercitiva o Autoritaria: Basada en la imposición y el temor.
  • Manipuladora: Utiliza estrategias indirectas para influir.
  • Persuasiva: Sigue leyendo →

Optimización de Recursos Humanos: Procesos, Retribución y Bienestar en la Empresa

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Para ocupar el puesto de trabajo idóneo, es crucial reclutar candidaturas (mediante selección interna o externa), realizar un proceso de selección riguroso, elegir a los trabajadores adecuados y, finalmente, formalizar su contratación.

Aplicación de Recursos Humanos

Consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos relativos al personal de la empresa, como la formalización de contratos, tramitación de nóminas, seguros sociales, vacaciones, permisos, etc.

Formación de los Sigue leyendo →

Derecho Laboral en España: Conceptos Fundamentales y Normativa Clave

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El Trabajo y el Derecho Laboral

El trabajo, desde la perspectiva del derecho laboral, se caracteriza por ser:

  • 1. Personal: El trabajador es insustituible.
  • 2. Voluntario: El trabajador tiene libertad para elegir su trabajo y para ponerle fin.
  • 3. Dependiente: El empresario ordena dónde, cuándo y cómo se realiza el trabajo.
  • 4. Por cuenta ajena: El resultado del trabajo y los medios productivos pertenecen al empresario.
  • 5. Retribuido: Toda actividad laboral ha de ser remunerada.

Actividades Excluidas del Sigue leyendo →

Fundamentos del Derecho Procesal: Roles de Fiscalía y Defensoría, Tribunales de Familia y Mediación

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La Reforma Procesal Penal: Roles de Fiscalía y Defensoría Pública

Defensoría Pública

La Defensoría Pública es la entidad encargada de proveer un abogado defensor a toda persona que lo requiera. La labor de sus integrantes es brindar defensa legal al imputado, informarle de sus derechos y de los procedimientos legales en los que se verá involucrado, y solicitar al tribunal medidas de protección en su favor. Provee de abogado defensor a todas las personas que carezcan de uno por cualquier circunstancia, Sigue leyendo →