Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Estrategias de Gestión y Liderazgo: Aplicación Práctica de las Teorías de la Motivación Laboral

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Cualidades Esenciales para la Gestión Ejecutiva

La gestión implica hacer que las decisiones se ejecuten. Los ejecutivos han de poseer ciertas cualidades:

  1. Técnicas: Han de tener los conocimientos suficientes para comunicarse con sus subordinados y superiores, y para lograr cierta credibilidad de sus subalternos.
  2. Humanas: Buenas y sinceras relaciones humanas con su equipo.
  3. Reflexivas: Han de tener la capacidad de enfocar los problemas y sus soluciones de forma lógica y sistemática.

Gestión y Liderazgo

Gestionar Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de Organización, Producción y Costes Empresariales

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Conceptos Fundamentales de la Dirección y Gestión Empresarial

Estructuras Organizativas y Recursos Humanos

Estructura Organizativa Lineal

Autoridad directa del jefe sobre todos los empleados. Está basada en la unidad de mando.

Estructura Organizativa de Línea y Staff

Combina la estructura lineal con el asesoramiento de especialistas (staff), quienes no toman decisiones ejecutivas.

Estructura Matricial

Combina la departamentalización por proyectos con la departamentalización por funciones. Los Sigue leyendo →

Gestión Estratégica del Talento Humano y su Impacto en la Productividad Empresarial

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Funciones Clave del Departamento de Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos (RR. HH.) desempeña un papel fundamental en la estructura y el éxito de cualquier organización. Entre sus funciones más destacadas se encuentran:

  • Planificación de Recursos Humanos: Anticipar las necesidades de personal de la empresa.
  • Organización de Personal: Estructurar y asignar roles dentro de la plantilla.
  • Selección de Personal: Identificar y atraer al talento adecuado para cubrir las vacantes.
  • Administración Sigue leyendo →

Fundamentos Empresariales y Estrategias para el Éxito de PyMES en México

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Conceptos Fundamentales del Emprendimiento

Tipos de Emprendedores

  • Emprendedor: Persona que permite emprender nuevos retos, proyectos y mayores logros.
  • Intraemprendedor: Es un trabajador que investiga, descubre y promueve nuevas oportunidades de negocio para el beneficio de toda la empresa.
  • Emprendedores Administrativos: Son capaces de detectar oportunidades, analizarlas y proyectar un plan de negocios para ponerlas en marcha y crear empresas con ellas.
  • Emprendedor Incubador: Es aquella persona que busca Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión Económica: Inversión y Capital Humano

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Decisiones de Inversión

Las inversiones económicas consisten en usar fondos financieros para comprar bienes de producción y así aumentar la capacidad productiva, es decir, adquirir el capital productivo que se necesita.

Tipos de Inversión

  • Inversión económica: Adquisición de bienes para producir otros bienes.
  • Inversión financiera: Compra de títulos por parte de un inversor para obtener una renta en el futuro.

Inversiones Económicas a Corto y Largo Plazo

Se distinguen según el carácter temporal: Sigue leyendo →

Marketing Interno: Impulsa la Motivación y Productividad de tu Equipo

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El Marketing Interno se define como el conjunto de técnicas que permiten “vender” la visión de la empresa —incluyendo sus objetivos, estrategias, estructuras, liderazgo y demás componentes— a un “mercado” constituido por los trabajadores que desarrollan su actividad en ella. El objetivo último es incrementar su motivación y, como consecuencia directa, su productividad.

El Marketing Interno tiene como metas principales la motivación e integración del empleado, responsabilizándole de su Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

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1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo →

Fundamentos de la Motivación Laboral: Teorías Clave y su Impacto

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La Motivación en el Ámbito Laboral: Conceptos Fundamentales

La motivación se define como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.

Primeras Teorías de la Motivación y su Respaldo Investigativo

Las primeras teorías de la motivación son:

  • La Teoría de la Jerarquía de las Necesidades
  • Las Teorías X y Y
  • La Teoría de los Dos Factores
  • La Teoría de las Necesidades de McClelland

La teoría de McClelland Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de la Gestión de Personas y el Comportamiento Organizacional

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Gestión de Personas y Comportamiento Organizacional

Motivación en el Ámbito Laboral

La motivación es la voluntad del individuo de hacer algo, condicionada por sus capacidades y por la importancia de satisfacer alguna necesidad.

Sugerencias para Impulsar la Motivación de los Empleados

  • Contar con una buena organización.
  • Tener en cuenta la opinión de los empleados.
  • Reconocer el trabajo bien hecho.
  • Delegar responsabilidades.
  • Utilizar salarios equitativos y justos.

Teorías de la Motivación: La Jerarquía Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

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Funciones Administrativas Clave en la Gestión Empresarial

La planificación consiste en establecer objetivos a medio y largo plazo y definir estrategias para alcanzarlos. Incluye la fijación de objetivos, el análisis del entorno y la búsqueda de alternativas.

La organización se encarga de disponer los recursos materiales y humanos necesarios, definir tareas y estructurar la empresa. Implica la creación de puestos de trabajo, la distribución de tareas y el diseño del organigrama.

La dirección Sigue leyendo →