Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

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1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo →

Fundamentos de la Motivación Laboral: Teorías Clave y su Impacto

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La Motivación en el Ámbito Laboral: Conceptos Fundamentales

La motivación se define como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.

Primeras Teorías de la Motivación y su Respaldo Investigativo

Las primeras teorías de la motivación son:

  • La Teoría de la Jerarquía de las Necesidades
  • Las Teorías X y Y
  • La Teoría de los Dos Factores
  • La Teoría de las Necesidades de McClelland

La teoría de McClelland Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de la Gestión de Personas y el Comportamiento Organizacional

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Gestión de Personas y Comportamiento Organizacional

Motivación en el Ámbito Laboral

La motivación es la voluntad del individuo de hacer algo, condicionada por sus capacidades y por la importancia de satisfacer alguna necesidad.

Sugerencias para Impulsar la Motivación de los Empleados

  • Contar con una buena organización.
  • Tener en cuenta la opinión de los empleados.
  • Reconocer el trabajo bien hecho.
  • Delegar responsabilidades.
  • Utilizar salarios equitativos y justos.

Teorías de la Motivación: La Jerarquía Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

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Funciones Administrativas Clave en la Gestión Empresarial

La planificación consiste en establecer objetivos a medio y largo plazo y definir estrategias para alcanzarlos. Incluye la fijación de objetivos, el análisis del entorno y la búsqueda de alternativas.

La organización se encarga de disponer los recursos materiales y humanos necesarios, definir tareas y estructurar la empresa. Implica la creación de puestos de trabajo, la distribución de tareas y el diseño del organigrama.

La dirección Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Formación y Orientación Laboral: Gestión de Personal y Contratación

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Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo Empresarial

La Dirección de Recursos Humanos se centra en la gestión del talento humano de la organización para que este realice todas las tareas necesarias y así conseguir los objetivos fijados por la empresa.

El Liderazgo en la Empresa

El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que estas intenten, con buena disposición y entusiasmo, seguir las indicaciones que les marque el líder. Se distinguen varios estilos:

Fundamentos de Gestión Empresarial: Teorías Clave, Estructuras Societarias y Estrategias de Mercado

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Teorías Fundamentales de la Administración y Motivación

Frederick Winslow Taylor: Enfoque en la Productividad y Racionalización del Trabajo

El principal objetivo de Taylor era el incremento de la productividad mediante la racionalización del trabajo. Esto se conseguía a través de:

  • Definición precisa de las tareas de cada puesto, basada en un estudio de tiempos (para eliminar tiempos muertos) y movimientos (para evitar los innecesarios).
  • Diseño y planificación del trabajo por parte de la dirección Sigue leyendo →

Fundamentos de Motivación, Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa

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La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Para Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas. Estas necesidades están jerarquizadas en función de su capacidad para motivar y se pueden representar en forma de pirámide. Solo cuando están satisfechas las necesidades inferiores surgen las necesidades más elevadas como factor de motivación.

  • Fisiológicas: Necesidades más primarias (alimentación, descanso, etc.).
  • De seguridad: Una Sigue leyendo →

Principios Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

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Dirección por Objetivos

Es una metodología dirigida fundamentalmente a encauzar la participación de los empleados, sirviendo a su vez como sistema de evaluación de los mismos. Los empleados participan en el establecimiento de sus objetivos.

La implantación de un programa de dirección por objetivos es de carácter gradual. Desde la cúspide de la organización se establecen los objetivos y estrategias generales. Descendiendo por la pirámide organizativa, dichos objetivos generales se van concretando Sigue leyendo →

Dirección, Liderazgo y Motivación: Claves para el Éxito Empresarial

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Dirección, Liderazgo y Motivación en la Empresa

La Función de Dirección: Los Niveles Directivos

La función de dirección es una función de gestión que consiste en gestionar al personal de la empresa para conseguir que se implique y haga suyos los objetivos empresariales. Es imprescindible dominar las técnicas de motivación, liderazgo y comunicación. Los cargos directivos son los que tienen la responsabilidad de llevar a buen fin las actividades que se desarrollan en la empresa.

Niveles Directivos

Existen Sigue leyendo →

Contratación, Formación y Motivación Laboral: Claves para el Éxito

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Contratación de Personal

El contrato de trabajo es el acuerdo entre el empresario y el trabajador donde se detallan las condiciones en las que un trabajador se compromete a realizar un determinado trabajo por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de un sueldo.

  1. Duración: El contrato puede establecerse por tiempo indefinido o por una duración determinada, según las características de la empresa y el puesto de trabajo.
  2. Periodo de prueba: Para los trabajadores no titulados es de dos Sigue leyendo →