Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Claves de la Dirección y Gestión Empresarial: Productividad, Estrategia y Recursos Humanos

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Principios de la Dirección Empresarial

Toda empresa busca aumentar su productividad, es decir, producir el máximo posible con los recursos de los que dispone. La dirección es la acción encaminada a tomar decisiones a través de los elementos de la empresa para conseguir sus objetivos.

La División del Trabajo

Un concepto clave para mejorar la productividad es la división del trabajo, que se basa en la especialización: asignar a cada trabajador una tarea específica. Sus principales ventajas son: Sigue leyendo →

Estrategias de Motivación y Liderazgo Empresarial: Teorías Clave y Gestión Documental

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Motivación Laboral: Concepto y Fundamentos

La motivación laboral es el móvil, la necesidad o el deseo que dinamiza e impulsa a los empleados a desempeñar su trabajo de manera excelente.

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow

Maslow establece una jerarquía de cinco niveles de necesidades que toda persona deberá ir alcanzando:

  1. Necesidades Fisiológicas: Son necesidades básicas como alimentos, descanso, vestido, calor, etc.
  2. Necesidades de Protección y Seguridad: Surgen cuando están cubiertas Sigue leyendo →

Claves de la Estructura Organizacional y la Gestión del Talento Humano

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Diseño y Estructura Organizacional

Conceptos Fundamentales

Diseño Organizacional: Consiste en determinar la estructura de la organización que es más conveniente para la estrategia, el personal, la tecnología y las tareas de la misma.

Estructura Organizacional: Es la forma de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización. Se compone de cuatro pilares básicos:

  1. División del Trabajo: Dividir la carga de trabajo en tareas específicas de forma lógica.
  2. Departamentalización: Combinar Sigue leyendo →

Estrategias de Gestión y Liderazgo: Aplicación Práctica de las Teorías de la Motivación Laboral

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Cualidades Esenciales para la Gestión Ejecutiva

La gestión implica hacer que las decisiones se ejecuten. Los ejecutivos han de poseer ciertas cualidades:

  1. Técnicas: Han de tener los conocimientos suficientes para comunicarse con sus subordinados y superiores, y para lograr cierta credibilidad de sus subalternos.
  2. Humanas: Buenas y sinceras relaciones humanas con su equipo.
  3. Reflexivas: Han de tener la capacidad de enfocar los problemas y sus soluciones de forma lógica y sistemática.

Gestión y Liderazgo

Gestionar Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de Organización, Producción y Costes Empresariales

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Conceptos Fundamentales de la Dirección y Gestión Empresarial

Estructuras Organizativas y Recursos Humanos

Estructura Organizativa Lineal

Autoridad directa del jefe sobre todos los empleados. Está basada en la unidad de mando.

Estructura Organizativa de Línea y Staff

Combina la estructura lineal con el asesoramiento de especialistas (staff), quienes no toman decisiones ejecutivas.

Estructura Matricial

Combina la departamentalización por proyectos con la departamentalización por funciones. Los Sigue leyendo →

Gestión Estratégica del Talento Humano y su Impacto en la Productividad Empresarial

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Funciones Clave del Departamento de Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos (RR. HH.) desempeña un papel fundamental en la estructura y el éxito de cualquier organización. Entre sus funciones más destacadas se encuentran:

  • Planificación de Recursos Humanos: Anticipar las necesidades de personal de la empresa.
  • Organización de Personal: Estructurar y asignar roles dentro de la plantilla.
  • Selección de Personal: Identificar y atraer al talento adecuado para cubrir las vacantes.
  • Administración Sigue leyendo →

Fundamentos Empresariales y Estrategias para el Éxito de PyMES en México

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Conceptos Fundamentales del Emprendimiento

Tipos de Emprendedores

  • Emprendedor: Persona que permite emprender nuevos retos, proyectos y mayores logros.
  • Intraemprendedor: Es un trabajador que investiga, descubre y promueve nuevas oportunidades de negocio para el beneficio de toda la empresa.
  • Emprendedores Administrativos: Son capaces de detectar oportunidades, analizarlas y proyectar un plan de negocios para ponerlas en marcha y crear empresas con ellas.
  • Emprendedor Incubador: Es aquella persona que busca Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión Económica: Inversión y Capital Humano

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Decisiones de Inversión

Las inversiones económicas consisten en usar fondos financieros para comprar bienes de producción y así aumentar la capacidad productiva, es decir, adquirir el capital productivo que se necesita.

Tipos de Inversión

  • Inversión económica: Adquisición de bienes para producir otros bienes.
  • Inversión financiera: Compra de títulos por parte de un inversor para obtener una renta en el futuro.

Inversiones Económicas a Corto y Largo Plazo

Se distinguen según el carácter temporal: Sigue leyendo →

Marketing Interno: Impulsa la Motivación y Productividad de tu Equipo

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El Marketing Interno se define como el conjunto de técnicas que permiten «vender» la visión de la empresa —incluyendo sus objetivos, estrategias, estructuras, liderazgo y demás componentes— a un «mercado» constituido por los trabajadores que desarrollan su actividad en ella. El objetivo último es incrementar su motivación y, como consecuencia directa, su productividad.

El Marketing Interno tiene como metas principales la motivación e integración del empleado, responsabilizándole de su Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

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1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo →