Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Conceptos Clave en Formación y Orientación Laboral: Gestión de Personal y Contratación

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Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo Empresarial

La Dirección de Recursos Humanos se centra en la gestión del talento humano de la organización para que este realice todas las tareas necesarias y así conseguir los objetivos fijados por la empresa.

El Liderazgo en la Empresa

El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que estas intenten, con buena disposición y entusiasmo, seguir las indicaciones que les marque el líder. Se distinguen varios estilos:

Fundamentos de Gestión Empresarial: Teorías Clave, Estructuras Societarias y Estrategias de Mercado

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Teorías Fundamentales de la Administración y Motivación

Frederick Winslow Taylor: Enfoque en la Productividad y Racionalización del Trabajo

El principal objetivo de Taylor era el incremento de la productividad mediante la racionalización del trabajo. Esto se conseguía a través de:

  • Definición precisa de las tareas de cada puesto, basada en un estudio de tiempos (para eliminar tiempos muertos) y movimientos (para evitar los innecesarios).
  • Diseño y planificación del trabajo por parte de la dirección Sigue leyendo →

Fundamentos de Motivación, Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa

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La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Para Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas. Estas necesidades están jerarquizadas en función de su capacidad para motivar y se pueden representar en forma de pirámide. Solo cuando están satisfechas las necesidades inferiores surgen las necesidades más elevadas como factor de motivación.

  • Fisiológicas: Necesidades más primarias (alimentación, descanso, etc.).
  • De seguridad: Una Sigue leyendo →

Principios Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

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Dirección por Objetivos

Es una metodología dirigida fundamentalmente a encauzar la participación de los empleados, sirviendo a su vez como sistema de evaluación de los mismos. Los empleados participan en el establecimiento de sus objetivos.

La implantación de un programa de dirección por objetivos es de carácter gradual. Desde la cúspide de la organización se establecen los objetivos y estrategias generales. Descendiendo por la pirámide organizativa, dichos objetivos generales se van concretando Sigue leyendo →

Dirección, Liderazgo y Motivación: Claves para el Éxito Empresarial

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Dirección, Liderazgo y Motivación en la Empresa

La Función de Dirección: Los Niveles Directivos

La función de dirección es una función de gestión que consiste en gestionar al personal de la empresa para conseguir que se implique y haga suyos los objetivos empresariales. Es imprescindible dominar las técnicas de motivación, liderazgo y comunicación. Los cargos directivos son los que tienen la responsabilidad de llevar a buen fin las actividades que se desarrollan en la empresa.

Niveles Directivos

Existen Sigue leyendo →

Contratación, Formación y Motivación Laboral: Claves para el Éxito

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Contratación de Personal

El contrato de trabajo es el acuerdo entre el empresario y el trabajador donde se detallan las condiciones en las que un trabajador se compromete a realizar un determinado trabajo por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de un sueldo.

  1. Duración: El contrato puede establecerse por tiempo indefinido o por una duración determinada, según las características de la empresa y el puesto de trabajo.
  2. Periodo de prueba: Para los trabajadores no titulados es de dos Sigue leyendo →

Estructura Organizacional y Motivación Laboral: Claves para el Éxito Empresarial

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Etapas de la función de organización

  1. Determinar los niveles de organización y la jerarquía de mandos: definir quién controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.
  2. Definir las funciones destinadas a cada nivel de mando y a cada persona de forma clara y concreta.
  3. Establecer canales de autoridad y responsabilidad bien delimitados para que cada persona sepa qué tiene que hacer y a quién debe obedecer.
  4. Establecer vías de comunicación en todos los sentidos: entre departamentos, con cargos superiores Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Motivación, Control, Organización y Relaciones Laborales

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**TEMA 4: Aspectos Clave de la Gestión Empresarial**

1. La Motivación en el Trabajo

La escuela de relaciones humanas considera que la motivación constituye el núcleo de las relaciones laborales. Para explicarla, debemos referirnos al principio básico de la actividad económica, es decir, a las necesidades. Por consiguiente, cada empresa ha de aplicar incentivos motivadores en sus políticas de gestión de recursos humanos.

Algunos incentivos que se utilizan son los siguientes:

Gestión del Talento Humano: Motivación, Liderazgo y Diversidad

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1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. Funciones de Recursos Humanos

En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:

  • Evaluación e incentivos para la implicación de los trabajadores.
  • Liderazgo y comunicación fluida.
  • Captación y formación del talento.
  • Cumplimiento de derechos y deberes laborales.

1.2. Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo →

Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial

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1. Políticas de Formación

1.1. Planes de Formación

Las políticas de formación de las diferentes empresas quedan reflejadas en el plan de formación:

  • Hay planes de formación extensos, con amplios objetivos, estructurados no solo a corto plazo sino a medio y largo plazo y con una fuerte dotación económica. Este tipo de planes, que se da en la mayor parte de las grandes empresas, representa políticas de formación continua que consiguen reciclar y motivar a sus trabajadores e incrementar su productividad. Sigue leyendo →