Archivo de la categoría: Economía

Administración y sus objetivos

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Las fuerzas de Porter

1. El poder d negoclacion de los clientes:


es la capacidad q tienen los clientes para imponer condiciones en las variables fundamentales d la operación de compraventa 

2.El poder d neglocacion de los proveedores:es la capacidad q tienen los proveedores para imponer las carácterísticas d las operaciones d compraventa. Crean un mercado mas atractivo cuando cuentan con una organización significativa dentro d su sector

3.La amenaza d nuevos competidores entrantes:


una industria Sigue leyendo →

Principios de Estructura Organizativa y Control de Costos

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Reglas de la Organización

División de Funciones

  • Hacer una lista de las funciones de la empresa, definir y precisar las funciones y establecerlas por departamento.
  • Señalar a cada persona los diversos títulos de acuerdo a las funciones, especificando las funciones y el nombre del encargado para cada una.

Unidades de Organización

El trabajo que se debe hacer, las personas concretas de que se puede disponer y los lugares donde el trabajo se debe realizar (por producto, comprador, número, territorio Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión Empresarial y el Emprendimiento Moderno

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Bienes, Servicios y Factores de Producción

Bienes: Son tangibles y pueden ser perecederos o no perecederos. No todos los bienes son iguales; existen diferentes tipos y se dividen según:

  • Su naturaleza: Pueden ser de consumo (ej. barra de pan), que satisfacen directamente las necesidades, o de capital (ej. horno), que las satisfacen de forma indirecta.
  • Su grado de transformación: Pueden ser finales o intermedios.
  • Según la relación con otros bienes: Pueden ser complementarios (ej. mando y pila), sustitutivos Sigue leyendo →

Tipos de Mercados y Funcionamiento de la Oferta y la Demanda

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Los mercados y la competencia

¿En qué se diferencian los mercados? Lo habitual es que sean las empresas quienes fijen los precios, nos influyan con la publicidad y sus marcas, o establezcan acuerdos entre ellas para repartirse el mercado. Las empresas que forman parte de los mercados se relacionan entre ellas a través de la competencia.

Factores diferenciadores

  • Número de participantes: El número de compradores y vendedores. Existen muchos vendedores (competencia perfecta y monopolística), pocas Sigue leyendo →

Conceptos Clave y Normativa del IVA en Chile

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1. ¿Cuándo un impuesto es neutro?

Un impuesto es neutro cuando cumple las siguientes características:

  • No modifica las decisiones de los agentes económicos en la aplicación de los factores productivos.
  • No crea en los factores de la producción un efecto de sustitución o alteración.
  • Tenga un fin recaudador.

2. ¿Qué representan en materia tributaria los principios constitucionales?

  • En materia tributaria, constituyen las bases sobre las cuales debe edificar la institucionalidad tributaria.
  • Representan Sigue leyendo →

Fundamentos de Fijación de Precios y Mix de Promoción

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Métodos de fijación de precios

Existen diversas metodologías para establecer el valor de mercado de un producto:

  • En función de un margen sobre los costes: Consiste en añadir un porcentaje a los costes para obtener el precio de venta. Es el procedimiento tradicional que han usado las empresas. Hoy se considera que, aunque es un dato a tener en cuenta, no debe ser el único determinante; debe tomarse como referencia por debajo de la cual no se debe fijar el precio.
  • En función de la demanda: Se Sigue leyendo →

Evolución de las Teorías Administrativas: De la Eficiencia a los Sistemas

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Enfoque Clásico de la Administración

El Enfoque Clásico busca integrar principios, estudios y contribuciones para crear una teoría que permita a las empresas operar de manera organizada. En sus inicios, la administración dejó de ser vista solo como una actividad práctica para consolidarse como una ciencia, fundamentada en teorías y principios científicos rigurosamente estudiados.

Este enfoque marca el inicio de la especialización del trabajo, analizando cada tarea, descomponiéndola en movimientos Sigue leyendo →

Fundamentos de Organización de Empresas: Productividad, Producción y Estrategias de Crecimiento

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Productividad e Innovación en la Empresa

1.1 La productividad y sus aplicaciones

Productividad: Es el indicador que se utiliza para medir la eficiencia de una empresa. Se calcula mediante el cociente de la producción obtenida entre los factores utilizados.

  • Producción de un factor: Producción total dividida entre uno de los factores (generalmente el trabajo).
  • Productividad global de una empresa: Producción total dividida por todos los factores utilizados.

2.1 Los determinantes de la productividad

Los Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Producción, Marketing y Estrategia

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1. Tipos de procesos productivos

  • Proyecto: Se realiza un producto único y específico para un cliente. Ejemplo: construir una casa.
  • Producción flexible (por talleres / artesanal / por lotes): Se fabrican pocos productos pero muy variados. Se organiza en talleres o secciones por donde pasan los productos.
  • Producción en línea o en masa: Se fabrican muchísimas unidades del mismo producto mediante trabajo en cadena. Claves: poca variedad, gran volumen y uso intensivo de maquinaria.
  • Just in Time (JIT) Sigue leyendo →

Gestión de Empresas: Niveles, Objetivos SMART y Modelos de Organización

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Niveles y Funciones de la Dirección

Dentro de la empresa, se distinguen diversos niveles: la alta dirección es la responsable de adoptar las decisiones estratégicas a largo plazo; la dirección intermedia establece los planes específicos que desarrollan la planificación estratégica; y la dirección operativa mantiene el contacto directo con los trabajadores, a los que encarga tareas y controla sus resultados.

La dirección es un proceso continuo en el que se coordinan todos los elementos materiales Sigue leyendo →