Evolución de las Teorías Administrativas: De la Eficiencia a los Sistemas

Enfoque Clásico de la Administración

El Enfoque Clásico busca integrar principios, estudios y contribuciones para crear una teoría que permita a las empresas operar de manera organizada. En sus inicios, la administración dejó de ser vista solo como una actividad práctica para consolidarse como una ciencia, fundamentada en teorías y principios científicos rigurosamente estudiados.

Este enfoque marca el inicio de la especialización del trabajo, analizando cada tarea, descomponiéndola en movimientos Sigue leyendo →

Fundamentos de Organización de Empresas: Productividad, Producción y Estrategias de Crecimiento

Productividad e Innovación en la Empresa

1.1 La productividad y sus aplicaciones

Productividad: Es el indicador que se utiliza para medir la eficiencia de una empresa. Se calcula mediante el cociente de la producción obtenida entre los factores utilizados.

  • Producción de un factor: Producción total dividida entre uno de los factores (generalmente el trabajo).
  • Productividad global de una empresa: Producción total dividida por todos los factores utilizados.

2.1 Los determinantes de la productividad

Los Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Producción, Marketing y Estrategia

1. Tipos de procesos productivos

  • Proyecto: Se realiza un producto único y específico para un cliente. Ejemplo: construir una casa.
  • Producción flexible (por talleres / artesanal / por lotes): Se fabrican pocos productos pero muy variados. Se organiza en talleres o secciones por donde pasan los productos.
  • Producción en línea o en masa: Se fabrican muchísimas unidades del mismo producto mediante trabajo en cadena. Claves: poca variedad, gran volumen y uso intensivo de maquinaria.
  • Just in Time (JIT) Sigue leyendo →

Gestión de Empresas: Niveles, Objetivos SMART y Modelos de Organización

Niveles y Funciones de la Dirección

Dentro de la empresa, se distinguen diversos niveles: la alta dirección es la responsable de adoptar las decisiones estratégicas a largo plazo; la dirección intermedia establece los planes específicos que desarrollan la planificación estratégica; y la dirección operativa mantiene el contacto directo con los trabajadores, a los que encarga tareas y controla sus resultados.

La dirección es un proceso continuo en el que se coordinan todos los elementos materiales Sigue leyendo →

Conceptos Esenciales de Economía para Bachillerato

Tipos de Mercados

1. El Mercado

Es el lugar donde se intercambian bienes y servicios a cambio de un precio.

2. Competencia Perfecta

  • Muchos vendedores y compradores.
  • Productos iguales (homogéneos).
  • No se puede influir en el precio. Ejemplo: 🍏 (productos agrícolas).

3. Competencia Monopolística

  • Muchos vendedores.
  • Productos parecidos pero no iguales (diferenciados).
  • Cada empresa fija su precio.
  • Ejemplos: ropa, restaurantes.

4. Oligopolio

  • Pocas empresas dominan el mercado.
  • Las decisiones de una afectan a las Sigue leyendo →

Fundamentos de la Administración: Conceptos, Evolución y Disciplinas

Definición y Naturaleza de la Administración

La palabra Administración proviene de ad («hacia») y ministrario/minister («obediencia»). Se define como el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables. Es un proceso social y técnico de conducción para alcanzar objetivos, basado en la habilidad de liderar a sus integrantes.

El Proceso Administrativo

Comprende las siguientes etapas: Prever, Planear, Organizar, Integrar, Dirigir y Controlar.

La Administración Sigue leyendo →

Fundamentos de Economía y Estrategia Empresarial: Conceptos Clave

T1: Fundamentos de la Empresa y su Entorno

La economía es la ciencia que estudia los recursos escasos con usos alternativos, orientada a producir y distribuir bienes y servicios (ByS) para cubrir las necesidades humanas.

Conceptos de Empresa

  • Empresa: Agente que produce a cambio de un gasto de consumo y contrata trabajadores mediante un sueldo.
  • Unidad Económica de Producción: Combina factores productivos (Tierra, Trabajo, Capital) para generar ByS bajo la coordinación de la dirección.

Elementos y Sigue leyendo →

Con que tipos de empresas esta relacionado el imperialismo

LA CARGA


22   Podemos definirlo como un conjunto de bienes o mercancías, protegidas por un embalaje apropiado que facilita su rápida movilización. 

Carga general



:

  Comprende una serie de productos que transportan en cantidades más pequeñas que aquéllas a granel, dicha carga está compuesta de artículos individuales cuyo preparación determina su tipo.

•Carga Suelta:


son bienes sueltos o individuales, manipulados y embarcados como unidades separadas. Se transportan una gran variedad de Sigue leyendo →

Gestión de Operaciones de Servicio y Estrategias de Calidad Total

Componentes del Paquete de Producto

El paquete producto consta de los siguientes elementos:

  • Servicio tangible: Se refiere al servicio explícito.
  • Beneficios intangibles o psicológicos: Se refiere al servicio implícito.
  • Bienes físicos: La expedición de bienes materiales.

Tipos de Servicio según la Matriz de Dimensiones

Cuando se consideran ambas dimensiones de la matriz, pueden identificarse tres tipos de servicio:

  • Servicios encauzados por el cliente.
  • Servicios coencauzados.
  • Servicios encauzados por Sigue leyendo →

Optimización del Control Interno y Auditoría Financiera: Mejores Prácticas

Informe de Control Interno y Auditoría

Estimados señores CONOSUR,

Mediante el presente informe, damos a conocer la situación del control interno de su empresa, enfocado en los procedimientos, políticas, directrices y planes, con la finalidad de mantener la eficiencia, eficacia y seguridad en la gestión financiera, contable y administrativa. Esto es especialmente relevante en el área de subcontratos, donde se ha detectado una gran cantidad de observaciones en el último tiempo.

A continuación, Sigue leyendo →