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Fundamentos de la Empresa: Elementos, Objetivos, Funciones y Gestión

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Fundamentos de la Empresa

Los Elementos de la Empresa

Para funcionar correctamente y producir bienes y servicios, las empresas deben contar con ciertos elementos esenciales:

  • Factores Humanos

    Son absolutamente todas las personas físicas o jurídicas (sociedades) que están relacionadas de algún modo con la empresa (propietarios, accionistas, trabajadores…).

  • Factores Materiales

    Son todos los bienes de las empresas, y se dividen en el capital fijo, que son aquellos que no se renuevan y duran en muchas Sigue leyendo →

Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Funciones y Gestión Estratégica

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Definición de Administración

La administración busca la integración y el aprovechamiento de los recursos para el logro de los objetivos organizacionales.

La administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos, trabajando conjuntamente en grupos, logran eficientemente los objetivos elegidos.

Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Funciones Esenciales de Sigue leyendo →

Prevención y Control de la Corrosión en Aeronaves

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Tipos de Corrosión

a) Corrosión Generalizada o Uniforme: Es la forma más común de corrosión. Resulta de un ataque químico directo sobre la superficie del metal, afectando solo dicha superficie. En una superficie pulida, se observa primero como un opacamiento general y, si no se trata, la superficie se vuelve rugosa y posiblemente con apariencia helada.

b) Corrosión Galvánica: Ocurre cuando dos metales diferentes hacen contacto en presencia de un electrolito. Generalmente, se reconoce por la Sigue leyendo →

Vigilancia y Control en la Era Digital: Una Mirada Orwelliana a Través del Panóptico Moderno

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Control y Vigilancia

En 1984, Orwell describe un régimen totalitario donde la vigilancia es constante y los ciudadanos son observados todo el tiempo. La imagen de los lentes simboliza cómo lo que vemos a simple vista, como el Palacio Legislativo y las banderas de Uruguay y Artigas, nos da una sensación de libertad y democracia. Sin embargo, detrás de esa apariencia está el Gran Hermano, representado por una torre que vigila y controla desde lo alto.

Hoy en día, los dispositivos electrónicos Sigue leyendo →

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

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Dirección Empresarial

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir la actuación de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

Podemos distinguir Sigue leyendo →

Comportamiento Humano, Liderazgo y Gestión Empresarial

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COMPORTAMIENTO HUMANO Y EMPRESA

1.- COMPORTAMIENTO HUMANO Y EMPRESA

La gestión del comportamiento es un conjunto de estrategias y procesos encaminados a influir sobre las personas que componen la empresa con el fin de que contribuyan a lograr sus fines de la manera más satisfactoria para todos.

Existen dos ámbitos de conducta: el comportamiento individual y el colectivo.

1.1- Comportamiento individual

  • Personalidad
  • Características biográficas: edad, sexo, situación familiar, personal, etc. Son factores Sigue leyendo →

Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control

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Proceso Administrativo

El proceso administrativo es una serie de pasos formales que se siguen para lograr un objetivo determinado. Consta de cuatro fases:

1. Planificación

La planificación es el proceso de establecer objetivos y metas, y determinar las acciones necesarias para alcanzarlos. Se divide en tres fases:

  • Investigación: Recopilación y análisis de información para identificar problemas y oportunidades.
  • Elaboración: Desarrollo de planes de acción, incluyendo objetivos, estrategias y recursos Sigue leyendo →

Tipos de empresas y funciones de gestión

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Tipos de empresas

Sociedad mercantil

Una sociedad mercantil está formada por una o varias personas que reúnen un fondo patrimonial común para colaborar en la explotación de una empresa. Se clasifican en:

Sociedades personalistas

En las sociedades personalistas, la gestión corresponde a los socios y son más importantes las características personales de cada uno de ellos que el capital en sí. Se distinguen:

  • Sociedad civil pública: Los pactos entre los socios, que tienen responsabilidad ilimitada, Sigue leyendo →