Tipos de empresas y funciones de gestión

Tipos de empresas

Sociedad mercantil

Una sociedad mercantil está formada por una o varias personas que reúnen un fondo patrimonial común para colaborar en la explotación de una empresa. Se clasifican en:

Sociedades personalistas

En las sociedades personalistas, la gestión corresponde a los socios y son más importantes las características personales de cada uno de ellos que el capital en sí. Se distinguen:

  • Sociedad civil pública: Los pactos entre los socios, que tienen responsabilidad ilimitada, Sigue leyendo

Toma de decisiones y gestión comercial

Toma de decisiones

La decisión se puede entender como el conjunto de acciones adoptadas en un momento específico, como resultado de la aplicación de ciertas reglas y políticas a las condiciones particulares existentes en cada momento, con vistas a alcanzar unos resultados concretos.

Dirigir es decidir

Al adoptar decisiones estamos solucionando problemas.

Toma de decisiones

Proceso que facilita la conversión de información en acción.

Enfoque clasificador

De la categoría o rango de las decisiones Sigue leyendo

Toma de decisiones y estrategias empresariales

  1. El principio que no se usa para la resolución de problemas como decisiones múltiples se llama (0,5 Ptos.)
  2. Optimización
  3. Asertividad
  4. Bellman
  5. Operatividad
  6. Optimidad
  7. División de problemas
  8. Todas las anteriores
  9. Ninguna
  10. En un juego de tres empresas que desean acceder al mercado y tener mayor participación su principal estrategia sería: (1  Ptos.)
  11. Esperar el primer paso de la competencia
  12. No hacer caso a publicidad engañosa
  13. No responder en caso de que hablen mal de su empresa
  14. Buscar Rentabilidad
  15. Ninguno
  16. Todos
  17. El Sigue leyendo

El Proceso de Decisión en la Empresa: Fases, Niveles y Métodos

EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA

Una de las funciones fundamentales que lleva a cabo la dirección de una empresa es un proceso continuo de toma de decisiones. Decidir consiste en adoptar una posición entre dos o más alternativas. Este proceso consta de distintas fases, caracterizadas por:

  • Actividad de inteligencia:

    Identificación y definición de la cuestión
  • Actividad de diseño:

    Soluciones alternativas
  • Actividad de elección:

    Evaluación de las soluciones
  • Actividad de aplicación:

    Implementación Sigue leyendo