Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Dirección de Recursos Humanos: Liderazgo, Motivación y Organización Eficaz

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La Función de Dirección de Recursos Humanos

La función de dirección de recursos humanos implica la gestión de los trabajadores de la empresa para que realicen todas sus tareas de manera eficiente, logrando así los objetivos empresariales.

Liderazgo

El liderazgo consiste en influir sobre las personas para que contribuyan voluntariamente al logro de los objetivos de la empresa.

Teoría de McGregor

Teoría X (L1, L2):

El líder tiene todo el poder y autoridad, estableciendo sus decisiones sin consultar. Sigue leyendo →

Tipos de Modelos Organizacionales y Liderazgo: Optimiza la Estructura de tu Empresa

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Modelos Organizacionales y Funciones Directivas

Comprender los diferentes modelos organizacionales y las funciones del directivo es crucial para el éxito y la eficiencia de cualquier empresa. A continuación, exploramos las estructuras más comunes y los estilos de liderazgo que las complementan.

Modelos Organizacionales Clave

Modelo Lineal o Jerárquico

Se basa en el principio de unidad de mando: todos los miembros de la empresa dependen de un superior, quien emite las órdenes, y estas solo se pueden Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Gestión Empresarial y Economía: Fundamentos para la Dirección y Operaciones

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Gestión y Operaciones Empresariales

Conceptos Fundamentales de Gestión

  1. 1. En gestión, se define proyecto como:

    c. La combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito.

  2. 29. La capacidad diseñada es:

    a. La capacidad máxima de producción o prestación de servicios disponible permanentemente.

  3. 39. La capacidad instalada es:

    c. La capacidad máxima de producción o prestación de servicios disponible permanentemente.

  4. 53. La estructura organizativa Sigue leyendo →

Fundamentos de Motivación, Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa

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La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Para Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas. Estas necesidades están jerarquizadas en función de su capacidad para motivar y se pueden representar en forma de pirámide. Solo cuando están satisfechas las necesidades inferiores surgen las necesidades más elevadas como factor de motivación.

  • Fisiológicas: Necesidades más primarias (alimentación, descanso, etc.).
  • De seguridad: Una Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Contratos

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Gestión de Recursos Humanos

Motivación del Personal

Motivar a las personas en su puesto de trabajo implica diseñar sistemas de evaluación, recompensa e incentivos. El estudio del liderazgo, tanto formal como informal, y el desarrollo de canales de comunicación adecuados para la transmisión de información son cruciales. Otras funciones incluyen la selección y formación del personal, la elaboración y cumplimiento de los contratos de trabajo, y la resolución de conflictos de intereses, individuales Sigue leyendo →

Dirección, Liderazgo y Motivación: Claves para el Éxito Empresarial

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Dirección, Liderazgo y Motivación en la Empresa

La Función de Dirección: Los Niveles Directivos

La función de dirección es una función de gestión que consiste en gestionar al personal de la empresa para conseguir que se implique y haga suyos los objetivos empresariales. Es imprescindible dominar las técnicas de motivación, liderazgo y comunicación. Los cargos directivos son los que tienen la responsabilidad de llevar a buen fin las actividades que se desarrollan en la empresa.

Niveles Directivos

Existen Sigue leyendo →

Liderazgo Efectivo y Gestión Ágil de Proyectos con Metodología XP

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Liderazgo y Dinámicas de Equipo

15. Mencione los dos tipos de líderes de un equipo.

Existen principalmente dos roles de liderazgo dentro de un equipo:

  • Líder de Tareas: Aquel que guía a las personas hacia la consecución de objetivos y tareas específicas.
  • Líder Socioemocional: Aquel que se ocupa de las relaciones interpersonales y el clima emocional entre los miembros del grupo.

16. ¿Qué significa que una norma del equipo sea disfuncional?

Significa que dicha norma puede ocasionar desajustes en Sigue leyendo →

Discriminación, Grupos Sociales y Cooperación: Claves para la Convivencia

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Discriminación y sus Manifestaciones

Discriminación: Proviene del verbo latino “discriminare”, del que toma dos sentidos: A) distinguir, diferenciar una cosa de otra. B) dar trato de inferioridad a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos o económicos.

Formas de Discriminación

Racismo: Se entiende como una superioridad de la raza blanca sobre cualquier otra raza. Tiene sus raíces en los inicios de nuestra cultura. A mediados del siglo XIX, un biólogo fijista, Sigue leyendo →

Planificación Estratégica, Liderazgo y Comunicación en la Empresa

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Planificación Estratégica

Tipos de planes:

1. Según su horizonte temporal

  • A largo plazo: período entre tres y cinco años, aunque puede variar según la incertidumbre.
  • A corto plazo: suelen abarcar entre uno y dos años.

2. Según la amplitud del enfoque o nivel

  • Planes estratégicos: abarcan la empresa como un todo y establecen los grandes objetivos.
  • Planes tácticos y operativos: desarrollan los planes estratégicos para unidades de negocio, divisiones o departamentos.

Fases de la planificación estratégica

  1. Diagnóstico Sigue leyendo →

Comprendiendo el Burnout, Equipos de Alto Desempeño y Estrategias de Incentivos

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El Burnout: Agotamiento Laboral

El Burnout es un estado de agotamiento emocional, mental y físico causado por un estrés excesivo y prolongado en el área laboral. Se produce cuando uno se siente abrumado, emocionalmente agotado e incapaz de satisfacer las demandas constantes del trabajo. A medida que el estrés continúa, la persona comienza a perder todo interés y la motivación por su trabajo.

Estrés vs. Burnout

  • Presencia de excesivas obligaciones
  • Sensación de estar fuera de lugar
  • Emociones a Sigue leyendo →