Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Fundamentos de Economía de la Empresa: Conceptos Clave de Gestión, Liderazgo y Estrategia

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Teorías Fundamentales del Empresario

Teoría del Empresario Innovador (Schumpeter)

El empresario es el motor del desarrollo económico al introducir productos, métodos, mercados, fuentes de suministro, etc. Su beneficio es temporal, derivado de su capacidad innovadora.

La Tecnoestructura (Galbraith)

En grandes empresas, las decisiones importantes las toman técnicos y administradores en lugar del empresario tradicional.

Conceptos Clave de la Organización Económica

Costes de Transacción

Analiza los Sigue leyendo →

Claves de la Estructura Organizacional y la Gestión del Talento Humano

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Diseño y Estructura Organizacional

Conceptos Fundamentales

Diseño Organizacional: Consiste en determinar la estructura de la organización que es más conveniente para la estrategia, el personal, la tecnología y las tareas de la misma.

Estructura Organizacional: Es la forma de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización. Se compone de cuatro pilares básicos:

  1. División del Trabajo: Dividir la carga de trabajo en tareas específicas de forma lógica.
  2. Departamentalización: Combinar Sigue leyendo →

Estrategias de Gestión y Liderazgo: Aplicación Práctica de las Teorías de la Motivación Laboral

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Cualidades Esenciales para la Gestión Ejecutiva

La gestión implica hacer que las decisiones se ejecuten. Los ejecutivos han de poseer ciertas cualidades:

  1. Técnicas: Han de tener los conocimientos suficientes para comunicarse con sus subordinados y superiores, y para lograr cierta credibilidad de sus subalternos.
  2. Humanas: Buenas y sinceras relaciones humanas con su equipo.
  3. Reflexivas: Han de tener la capacidad de enfocar los problemas y sus soluciones de forma lógica y sistemática.

Gestión y Liderazgo

Gestionar Sigue leyendo →

Conceptos Esenciales de Recursos Humanos y Dirección Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Proceso de Integración

1. ¿A qué se refiere la definición de funciones?

Se refiere a definir con detalle las funciones y responsabilidades de cada puesto después de haber establecido sus áreas y niveles jerárquicos.

2. ¿A qué se refiere el perfil del ocupante?

Es la descripción general de las habilidades que un trabajador debe tener para desempeñarse de manera eficiente en un puesto de trabajo.

3. Mencione al menos tres de las principales etapas Sigue leyendo →

Fundamentos del Trabajo en Equipo y Resolución de Conflictos Laborales

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Diferencia entre Grupo y Equipo

La diferencia básica es que el equipo de trabajo tiene un mismo objetivo común, un reparto de tareas y una buena relación entre todos sus miembros para conseguir ese objetivo.

Ventajas e Inconvenientes de los Equipos

Ventajas:

  • Se dan soluciones mejores y más creativas.
  • Se aprende de los demás miembros.
  • Se estimula la productividad.
  • Los miembros se sienten más seguros.
  • Se obtienen mejores resultados laborales.

Inconvenientes:

Conceptos Esenciales de Dirección y Liderazgo en el Ámbito Laboral

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Mando y Conducción Organizacional

Diferencia entre Mando y Conducción

El mando se reduce a dar órdenes y exigir cumplimiento estricto o sancionar el incumplimiento. En cambio, conducir es más bien un sentimiento, que algo técnico o racional, y está atado al liderazgo.

Formas de Ejercer el Mando y sus Límites

El mando puede ser ejercido por algunas de las siguientes formas:

  • Coercitiva o Autoritaria: Basada en la imposición y el temor.
  • Manipuladora: Utiliza estrategias indirectas para influir.
  • Persuasiva: Sigue leyendo →

Claves de la Motivación y el Emprendimiento: Conceptos, Habilidades y Teorías Esenciales

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Claves de la Motivación y el Emprendimiento: Conceptos, Habilidades y Teorías Esenciales

El Desarrollo Motivacional: Impulso a la Acción

El desarrollo motivacional es un proceso interno inferido que activa, guía y mantiene la conducta a lo largo del tiempo para el logro de metas. Es decir, la motivación es lo que mueve al ser humano a actuar en una determinada dirección.

El Proceso de Motivación

El proceso de motivación se describe a menudo como un ciclo que busca la homeostasis (equilibrio) Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos: Liderazgo, Motivación y Organización Eficaz

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La Función de Dirección de Recursos Humanos

La función de dirección de recursos humanos implica la gestión de los trabajadores de la empresa para que realicen todas sus tareas de manera eficiente, logrando así los objetivos empresariales.

Liderazgo

El liderazgo consiste en influir sobre las personas para que contribuyan voluntariamente al logro de los objetivos de la empresa.

Teoría de McGregor

Teoría X (L1, L2):

El líder tiene todo el poder y autoridad, estableciendo sus decisiones sin consultar. Sigue leyendo →

Tipos de Modelos Organizacionales y Liderazgo: Optimiza la Estructura de tu Empresa

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Modelos Organizacionales y Funciones Directivas

Comprender los diferentes modelos organizacionales y las funciones del directivo es crucial para el éxito y la eficiencia de cualquier empresa. A continuación, exploramos las estructuras más comunes y los estilos de liderazgo que las complementan.

Modelos Organizacionales Clave

Modelo Lineal o Jerárquico

Se basa en el principio de unidad de mando: todos los miembros de la empresa dependen de un superior, quien emite las órdenes, y estas solo se pueden Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Gestión Empresarial y Economía: Fundamentos para la Dirección y Operaciones

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Gestión y Operaciones Empresariales

Conceptos Fundamentales de Gestión

  1. 1. En gestión, se define proyecto como:

    c. La combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito.

  2. 29. La capacidad diseñada es:

    a. La capacidad máxima de producción o prestación de servicios disponible permanentemente.

  3. 39. La capacidad instalada es:

    c. La capacidad máxima de producción o prestación de servicios disponible permanentemente.

  4. 53. La estructura organizativa Sigue leyendo →