Archivo de la etiqueta: Estrategia

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Estrategia

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Cuestionario de Conceptos Clave en Gestión Empresarial – Tipo A

A continuación, se presentan una serie de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión de conceptos fundamentales en gestión empresarial, estrategia, recursos humanos y operaciones.

1. Una organización:

  1. Grupo social estructurado.
  2. Con ánimo de permanencia.
  3. Dotado de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
  4. Todas las opciones son correctas.

2. En el proceso de análisis estratégico tiene lugar:

  1. Exclusivamente el análisis Sigue leyendo →

Fundamentos de la Planificación Estratégica y Cultura Organizacional

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¿Por qué Planificar?

Principalmente, la planificación dentro de las organizaciones es de vital importancia, ya que de ella radica la obtención de éxito a futuro. Por ello, la planificación se realiza con el fin de lograr objetivos, aplicando diversas estrategias basadas en la organización de ideas, estimulando la acción y determinando el alcance deseado.

Asimismo, radica en la necesidad de construir coherentemente las ideas establecidas, lo que facilita una visión más clara de lo que se Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales para Estrategia y Finanzas Empresariales

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Conceptos Clave en Negocios e Innovación

Mapa de Empatía

Un mapa de empatía es una representación visual de los pensamientos, sentimientos, motivaciones, comportamientos y características de nuestro cliente ideal. Al empatizar con él, nos ponemos en su piel y podemos comprender su verdadero problema o necesidad y lo que está experimentando.

Nicho de Mercado

Un nicho de mercado es un grupo pequeño de consumidores de un mercado más amplio cuyas necesidades particulares no están siendo satisfechas Sigue leyendo →

Marketing y Comunicación: Estrategias Clave para el Éxito Empresarial

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Marketing y Comunicación: Claves para el Éxito Empresarial

Un Sistema de Información de Marketing (SIM) está constituido por todas las personas, equipos y procedimientos capaces de procesar la información pertinente para la toma de decisiones de marketing. Su función, en relación con la información, es: recogerla, clasificarla, analizarla, evaluarla y distribuirla.

Desarrollo de un Plan de Investigación

En el plan de investigación se definen las necesidades de información, así como la recogida Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Publicidad y Marketing: Estrategias y Herramientas

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Conceptos Clave de Publicidad y Marketing

Definiciones Fundamentales

Publicidad: Comunicación persuasiva y/o informativa sobre los productos, los servicios, las marcas, etc. de un anunciante, por medio fundamentalmente de anuncios suscritos y pagados por el anunciante, que se propone como objetivo incidir directa o indirectamente sobre los comportamientos de compra y de consumo (objetivo) de los públicos a los que se dirige.

Publicidad vs. Relaciones Públicas (RRPP):

Fundamentos del Marketing: Estrategias, Mercado y Consumidor

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Marketing Estratégico y Operativo

La función comercial o marketing permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan, de tal forma que se generen intercambios beneficiosos para ambas partes.

Marketing Estratégico

  1. Análisis externo para descubrir las oportunidades y amenazas.
  2. Análisis interno o valoración de las fortalezas y debilidades de la empresa.
  3. Se fijan los objetivos que se pretenden y se diseña la estrategia Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Organizacional

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La administración estratégica de Recursos Humanos se define como un patrón de actividades que permite a una organización alcanzar sus objetivos estratégicos mediante la gestión de personas, abordando aspectos estructurales, motivacionales y de evaluación. La planeación estratégica implica establecer planes de acción a largo plazo, y su desarrollo se estructura en fases: diagnóstico externo (amenazas y oportunidades) e interno (fortalezas y debilidades, centradas en cultura, competencias Sigue leyendo →

Utilidades de la Distribución y Modelos de Producción: Estrategias y Sistemas

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UTILIDAD CREADA POR LA DISTRICO:


Utilidad de forma

1. Desajustes entre cantidad producida y cantidad deseada en la compra/consumo 2. Desajuste en el surtido limitado en la producción y variado en el mercado Actividades: fragmentación del volumen ofertando pequeñas cantidades aptas para el consumo individual Creación de surtido.

Utilidad de tiempo:

1. Desajuste temporal, no coincidencia entre los momentos de producción y de deseo de compra/consumo.Actividades: almacenamiento, financiación de stocks. Sigue leyendo →

Fundamentos de la Economía de la Empresa

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Empresa y Entorno

Conceptos Básicos

Empresa: Unidad básica de producción que crea o incrementa la utilidad de los bienes, utilizando factores productivos coordinados por el empresario.

Empresario: Persona que toma las decisiones para la actividad de la empresa, dirigiendo los elementos materiales y humanos. Asume los riesgos derivados de sus decisiones.

Emprendedor: Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos para crear una empresa, con innovación, para obtener ganancias.

Persona Sigue leyendo →

Secretos de un Casino: Experiencias y Estrategias de Juego

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Secretos de un Casino

El casino de Madrid, a diferencia del de Ámsterdam, siempre tuvo un ambiente y una estética rancia, con espejos y dorados en las paredes, y una gruesa moqueta isabelina. Para nuestra sorpresa, disponían de muchas mesas de ruleta francesa en vez del sistema americano, más rentable y rápido.

A medida que nos integramos, desarrollamos relaciones con crupieres y clientes habituales. Los casinos suelen pagar parte del sueldo con las propinas, lo que puede llevar a los crupieres Sigue leyendo →