Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Conceptos Fundamentales de la Gestión de Personal y el Marco Laboral

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Gestión de Personal y Desarrollo Profesional

Evaluación del Desempeño y Control del Personal

  • Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes y sus puntos débiles, así como las áreas en las que deben mejorar.
  • Estimular a los trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.
  • Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo.

Clima y Satisfacción Laboral

  • Permanencia del personal en la empresa.
  • Buenos canales de comunicación.
  • Sistema de retribución e incentivos.
  • Motivación Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

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1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo →

Fundamentos de la Motivación Laboral: Teorías Clave y su Impacto

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La Motivación en el Ámbito Laboral: Conceptos Fundamentales

La motivación se define como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.

Primeras Teorías de la Motivación y su Respaldo Investigativo

Las primeras teorías de la motivación son:

  • La Teoría de la Jerarquía de las Necesidades
  • Las Teorías X y Y
  • La Teoría de los Dos Factores
  • La Teoría de las Necesidades de McClelland

La teoría de McClelland Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos: Liderazgo, Motivación y Organización Eficaz

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La Función de Dirección de Recursos Humanos

La función de dirección de recursos humanos implica la gestión de los trabajadores de la empresa para que realicen todas sus tareas de manera eficiente, logrando así los objetivos empresariales.

Liderazgo

El liderazgo consiste en influir sobre las personas para que contribuyan voluntariamente al logro de los objetivos de la empresa.

Teoría de McGregor

Teoría X (L1, L2):

El líder tiene todo el poder y autoridad, estableciendo sus decisiones sin consultar. Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

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Funciones Administrativas Clave en la Gestión Empresarial

La planificación consiste en establecer objetivos a medio y largo plazo y definir estrategias para alcanzarlos. Incluye la fijación de objetivos, el análisis del entorno y la búsqueda de alternativas.

La organización se encarga de disponer los recursos materiales y humanos necesarios, definir tareas y estructurar la empresa. Implica la creación de puestos de trabajo, la distribución de tareas y el diseño del organigrama.

La dirección Sigue leyendo →

Gestión Integral del Capital Humano: Procesos Esenciales de RRHH

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Recursos Humanos: Fundamentos y Alcance

La gestión de Recursos Humanos se basa en planificar, organizar, desarrollar y controlar aquellas técnicas capaces de promover un desempeño eficiente por parte del personal de la empresa. Paralelamente, la organización facilita la colaboración de las personas en la consecución de metas individuales que estén relacionadas directa e indirectamente con la empresa.

Reclutamiento: Atracción de Talento

El Reclutamiento es el conjunto de procedimientos destinados Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Formación y Orientación Laboral: Gestión de Personal y Contratación

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Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo Empresarial

La Dirección de Recursos Humanos se centra en la gestión del talento humano de la organización para que este realice todas las tareas necesarias y así conseguir los objetivos fijados por la empresa.

El Liderazgo en la Empresa

El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que estas intenten, con buena disposición y entusiasmo, seguir las indicaciones que les marque el líder. Se distinguen varios estilos:

Estrategias Efectivas para la Gestión de Recursos Humanos en Empresas

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1. El Plan de Recursos Humanos

El plan de gestión de recursos humanos son aquellas actividades y políticas que la empresa debe realizar para conseguir que los recursos humanos sean una ventaja competitiva que contribuya al logro de los objetivos de la empresa.

¿De qué se compone el plan de recursos humanos?

  1. Las responsabilidades, es decir, las funciones de todos los puestos de trabajo y las tareas que deben realizar las personas.
  2. La departamentalización o departamentos en los que se organizan los Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Funciones Clave y Motivación

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Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

Definición y Objetivos

Los recursos humanos son el conjunto de personas que forman la empresa junto con sus competencias. La gestión de recursos humanos son las acciones que definen las competencias que establece la empresa, establecen el flujo de trabajadores facilitando que las ejerzan y las amplíen.

Los objetivos son:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales para la Definición y Estructuración de Puestos Laborales

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Descripción y Análisis de Cargos

Las descripciones de cargos presentan las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, mientras que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos exigidos al empleado. Por tanto, los cargos se llenan de acuerdo con esas descripciones y análisis.

Definición de Cargo

Un cargo puede definirse como un conjunto de funciones (tareas y atribuciones previamente determinadas) que ocupa una posición formal dentro del organigrama.

Descripción de Cargos

La descripción Sigue leyendo →