Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso y Tipos

Reclutamiento

Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

El reclutamiento empieza a partir de los datos referentes a las necesidades presentes y futuras de los recursos humanos de la organización.

Fuentes de Reclutamiento

Las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.

Investigación Sigue leyendo

Claves de la Empleabilidad y el Talento en la Empresa Moderna

Conceptos Fundamentales sobre Talento, Competencias y Empleabilidad

  1. La conducta abarca las habilidades y los comportamientos que una persona manifiesta en el desempeño de sus tareas laborales.
  2. Cuando hablamos de gestión del talento, nos referimos a un concepto más amplio que la mera gestión de habilidades; incluye el desarrollo, la retención y la optimización del potencial humano en una organización.
  3. La metodología de gestión de recursos humanos por competencias busca asegurar que cada puesto Sigue leyendo

Gestión de Recursos Humanos y Estrategias de Marketing Empresarial

Gestión de los Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos tiene como principales funciones las siguientes:

  1. Seleccionar el personal de la empresa.
  2. Gestionar la formación de los trabajadores de la empresa (formación continua).
  3. Gestión administrativa de los elementos relacionados con los recursos humanos (vacaciones, nóminas, etc.).
  4. Establecer la política salarial de la empresa.
  5. Llevar las relaciones con los representantes de los trabajadores.
  6. Evaluar a los trabajadores.
  7. Prevención de riesgos Sigue leyendo

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Estrategia

Cuestionario de Conceptos Clave en Gestión Empresarial – Tipo A

A continuación, se presentan una serie de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión de conceptos fundamentales en gestión empresarial, estrategia, recursos humanos y operaciones.

1. Una organización:

  1. Grupo social estructurado.
  2. Con ánimo de permanencia.
  3. Dotado de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
  4. Todas las opciones son correctas.

2. En el proceso de análisis estratégico tiene lugar:

  1. Exclusivamente el análisis Sigue leyendo

Fundamentos del Derecho Laboral y la Gestión Estratégica de Personas en la Empresa

Derecho Laboral y Relaciones de Empleo

Requisitos de una Relación Laboral

Para que un empleo esté regulado por el derecho laboral, la relación debe cumplir las siguientes características esenciales:

  • Voluntaria: La prestación de servicios se realiza por libre decisión del trabajador.
  • Dependiente: El trabajador se somete a las instrucciones y organización del empleador.
  • Ajena: Los frutos del trabajo y los riesgos económicos recaen sobre el empleador, no sobre el trabajador.
  • Remunerada: El trabajador Sigue leyendo

Conceptos Fundamentales de la Gestión de Personal y el Marco Laboral

Gestión de Personal y Desarrollo Profesional

Evaluación del Desempeño y Control del Personal

  • Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes y sus puntos débiles, así como las áreas en las que deben mejorar.
  • Estimular a los trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.
  • Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo.

Clima y Satisfacción Laboral

  • Permanencia del personal en la empresa.
  • Buenos canales de comunicación.
  • Sistema de retribución e incentivos.
  • Motivación Sigue leyendo

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo

Fundamentos de la Motivación Laboral: Teorías Clave y su Impacto

La Motivación en el Ámbito Laboral: Conceptos Fundamentales

La motivación se define como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.

Primeras Teorías de la Motivación y su Respaldo Investigativo

Las primeras teorías de la motivación son:

  • La Teoría de la Jerarquía de las Necesidades
  • Las Teorías X y Y
  • La Teoría de los Dos Factores
  • La Teoría de las Necesidades de McClelland

La teoría de McClelland Sigue leyendo

Dirección de Recursos Humanos: Liderazgo, Motivación y Organización Eficaz

La Función de Dirección de Recursos Humanos

La función de dirección de recursos humanos implica la gestión de los trabajadores de la empresa para que realicen todas sus tareas de manera eficiente, logrando así los objetivos empresariales.

Liderazgo

El liderazgo consiste en influir sobre las personas para que contribuyan voluntariamente al logro de los objetivos de la empresa.

Teoría de McGregor

Teoría X (L1, L2):

El líder tiene todo el poder y autoridad, estableciendo sus decisiones sin consultar. Sigue leyendo

Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Funciones Administrativas Clave en la Gestión Empresarial

La planificación consiste en establecer objetivos a medio y largo plazo y definir estrategias para alcanzarlos. Incluye la fijación de objetivos, el análisis del entorno y la búsqueda de alternativas.

La organización se encarga de disponer los recursos materiales y humanos necesarios, definir tareas y estructurar la empresa. Implica la creación de puestos de trabajo, la distribución de tareas y el diseño del organigrama.

La dirección Sigue leyendo