Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Recursos Humanos, Derechos Laborales y Negociación Colectiva

Posted on por

Gestión de Recursos Humanos

5.1. Puestos de trabajo y reclutamiento

Para renovar o ampliar las plantillas, las empresas deben planificar las necesidades de recursos humanos, lo que implica analizar los puestos actuales y futuros. El puesto de trabajo se entiende como el conjunto de tareas que realiza un empleado.

Las tareas son acciones concretas e independientes entre sí, que realiza una persona en el ejercicio de su actividad profesional; mientras que el puesto de trabajo es el conjunto de tareas Sigue leyendo →

Fundamentos y Prácticas Clave en la Gestión de Recursos Humanos

Posted on por

Modelos de la Gestión Estratégica de los RRHH

Existen diversos enfoques para la gestión estratégica de los Recursos Humanos:

Enfoque Universalista

Trata de presentar aquellas prácticas de gestión de RRHH que generan valor para los accionistas de la empresa.

Prácticas de alto rendimiento:

  • Seguridad en el empleo
  • Reclutamiento y selección selectivos
  • Equipos de trabajo autogestionados
  • Retribución vinculada a resultados de la empresa
  • Promoción interna

Sistemas de compromiso:

Fundamentos de la Evaluación de Desempeño y Normas Laborales en Honduras

Posted on por

Evaluación del Desempeño

¿Qué es la evaluación del desempeño?

Es un procedimiento de medición formal por medio del cual se busca documentar el cumplimiento de los empleados en el cargo y su potencial de desarrollo.

¿Para qué se utiliza la evaluación del desempeño?

  • Medir logro de metas.
  • Planeación de reemplazos.
  • Evaluación del potencial de desarrollo.
  • Planeación salarial.
  • Identificación de áreas problema.
  • Desarrollo de carrera.

¿Por qué se evalúa el desempeño?

Primero, porque desde un punto Sigue leyendo →

Principios Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Posted on por

Dirección por Objetivos

Es una metodología dirigida fundamentalmente a encauzar la participación de los empleados, sirviendo a su vez como sistema de evaluación de los mismos. Los empleados participan en el establecimiento de sus objetivos.

La implantación de un programa de dirección por objetivos es de carácter gradual. Desde la cúspide de la organización se establecen los objetivos y estrategias generales. Descendiendo por la pirámide organizativa, dichos objetivos generales se van concretando Sigue leyendo →

Fundamentos de RRHH y Contratación Laboral

Posted on por

Gestión de Recursos Humanos

  • Los Recursos Humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, el conjunto de personas que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar. Capital Humano.
  • La Gestión de los Recursos Humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que los pongan en práctica y adquieran otras nuevas.
  • Objetivos: favorecer la motivación de la plantilla Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Fases, Contratación y Extinción del Contrato

Posted on por

El departamento de recursos humanos es responsable de lograr la incorporación a la empresa de la persona más adecuada para el puesto, contratarla, formarla, remunerar su trabajo y asegurar que se cumplen los derechos y las obligaciones de los trabajadores.

Fases de la Gestión de Personal

  • Planificación de plantilla
  • Perfil
  • Reclutamiento
  • Proceso de selección de personal
  • Contratación
  • Integración
  • Remuneración

Planificación de Plantilla

La plantilla es el conjunto de los trabajadores que tiene una empresa. Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Contratos

Posted on por

Gestión de Recursos Humanos

Motivación del Personal

Motivar a las personas en su puesto de trabajo implica diseñar sistemas de evaluación, recompensa e incentivos. El estudio del liderazgo, tanto formal como informal, y el desarrollo de canales de comunicación adecuados para la transmisión de información son cruciales. Otras funciones incluyen la selección y formación del personal, la elaboración y cumplimiento de los contratos de trabajo, y la resolución de conflictos de intereses, individuales Sigue leyendo →

Optimizando la Atracción y Selección de Talento: Claves y Mejores Prácticas

Posted on por

A continuación, se presentan una serie de consideraciones clave sobre los procesos de atracción y selección de talento, con el objetivo de optimizar la gestión de recursos humanos:

  1. Atracción: El propósito principal es atraer la mayor cantidad de candidatos, sin discriminar ningún factor.
  2. Selección: Se evalúan los conocimientos de los candidatos.
  3. Decisión: La decisión final sobre el postulante a ocupar el cargo la toman tanto el cliente interno como el externo.
  4. Entrevistas: Se presentan al Sigue leyendo →

Estructura Organizativa, Salarios y Contratos Laborales: Claves para la Gestión Empresarial

Posted on por

Diseño de la Estructura Organizativa

Se puede definir la estructura organizativa de una empresa como el conjunto de relaciones entre los elementos que la constituyen, y que persiguen una finalidad o plan común. La estructura representa el modo en que la empresa ha decidido dividir las tareas y coordinar las actividades. La estructura puede ser de tipo formal o informal. La estructura formal se representa en el organigrama. Para optimizar el esfuerzo del personal, las empresas tienden a agrupar Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Funciones Clave, Contratos y Trabajo en Equipo

Posted on por

Funciones Clave de Recursos Humanos

Funciones de Recursos Humanos:

Organización y Planificación del Personal

Organizar la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas necesidades de personal.

Reclutamiento y Selección

Procedimientos para atraer candidatos y candidatas para cada puesto de trabajo de la empresa y la elección de las personas más adecuadas mediante una serie de pruebas de selección.

Planes de Acogida

Las actuaciones para favorecer Sigue leyendo →