La “**zona de confort**” es el ámbito que la gran mayoría de las personas construimos para sentirnos cómodos y protegidos de las inclemencias de la realidad.
La función de dirección de recursos humanos implica la gestión de los trabajadores de la empresa para que realicen todas sus tareas de manera eficiente, logrando así los objetivos empresariales.
El liderazgo consiste en influir sobre las personas para que contribuyan voluntariamente al logro de los objetivos de la empresa.
El líder tiene todo el poder y autoridad, estableciendo sus decisiones sin consultar. Sigue leyendo
La administración consiste en planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos disponibles para cumplir un determinado objetivo.
En orden de importancia, los recursos necesarios para el desarrollo de una empresa son:
La planificación es la base del emprendimiento Sigue leyendo
Principalmente, la planificación dentro de las organizaciones es de vital importancia, ya que de ella radica la obtención de éxito a futuro. Por ello, la planificación se realiza con el fin de lograr objetivos, aplicando diversas estrategias basadas en la organización de ideas, estimulando la acción y determinando el alcance deseado.
Asimismo, radica en la necesidad de construir coherentemente las ideas establecidas, lo que facilita una visión más clara de lo que se Sigue leyendo
Es la ciencia que realiza el estudio del comportamiento de las organizaciones, así como el desarrollo de técnicas y métodos para su conducción. El concepto de administrar incluye necesariamente establecer objetivos, organizar y disponer de los recursos, así como dirigir y orientar los esfuerzos de los individuos, haciendo coincidir las necesidades individuales y colectivas.
La empresa se compone de cuatro grupos fundamentales:
Ni las asociaciones ni las comunidades son grupos puros. Las comunidades pueden tener elementos propios de la vida asociativa y las asociaciones los pueden tener de la vida comunitaria. Una comunidad familiar puede tener organizadas las tareas domésticas, una empresa puede valorar las relaciones afectivas y emocionales como un factor importante de la organización. Esto significa que la diferencia entre unos grupos y otros nos ofrece un amplio abanico Sigue leyendo
Empresa: Unidad básica de producción que crea o incrementa la utilidad de los bienes, utilizando factores productivos coordinados por el empresario.
Empresario: Persona que toma las decisiones para la actividad de la empresa, dirigiendo los elementos materiales y humanos. Asume los riesgos derivados de sus decisiones.
Emprendedor: Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos para crear una empresa, con innovación, para obtener ganancias.
Persona Sigue leyendo
El proceso administrativo comprende las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos y materiales de la empresa. Es el conjunto de etapas necesarias para realizar una actividad de manera eficiente.
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de una organización. En otras Sigue leyendo
La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando para ello un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. Se distinguen dos tipos de empresas según la propiedad del capital: