Archivo de la etiqueta: organización

Conceptos Fundamentales de Gestión Organizacional y Administración Pública

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Pregunta 1. Definición de Organización y sus Subsistemas

Una organización es un conjunto de personas, recursos y actividades que se coordinan de forma estructurada para alcanzar unos objetivos comunes. No se trata solo de un grupo de individuos, sino de un sistema social que funciona mediante normas, roles y relaciones internas. Para comprender su funcionamiento se distinguen cinco subsistemas:

  • Subsistema de objetivos y valores: Define qué quiere lograr la organización y los principios éticos Sigue leyendo →

Las Cuatro Funciones Clave de la Administración y sus Teorías

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1. La Planificación: Concepto, Tipos y Etapas

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en fijar anticipadamente unos objetivos que se desean alcanzar, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Clasificación de los Planes por su Naturaleza y Características

Esta clasificación hace referencia a la extensión del plan:

Fundamentos de la Administración y Estructuras Organizativas

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1. Fundamentos de la Administración

1.1 Administración: Proceso de planificación, organización, dirección y control de actividades colectivas para el cumplimiento de objetivos organizacionales. Determina de forma efectiva y todo ello mediante la utilización de personas y otros recursos de la organización. La administración tiene como objeto la coordinación de hombres y recursos materiales para el cumplimiento de metas organizativas o institucionales. Mediante la administración se captan Sigue leyendo →

Fundamentos de la Empresa: Elementos, Objetivos, Funciones y Gestión

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Fundamentos de la Empresa

Los Elementos de la Empresa

Para funcionar correctamente y producir bienes y servicios, las empresas deben contar con ciertos elementos esenciales:

  • Factores Humanos

    Son absolutamente todas las personas físicas o jurídicas (sociedades) que están relacionadas de algún modo con la empresa (propietarios, accionistas, trabajadores…).

  • Factores Materiales

    Son todos los bienes de las empresas, y se dividen en el capital fijo, que son aquellos que no se renuevan y duran en muchas Sigue leyendo →

Administración de Empresas: Definiciones y Principios Clave

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Conceptos Fundamentales de la Administración

Definiciones Clave en Gestión Empresarial

  • Toma de Decisiones: Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas disponibles.
  • Jerarquía de las Necesidades de Maslow: La naturaleza humana posee cuatro necesidades básicas (fisiológicas, de seguridad, amor/afiliación, estimación) y una de crecimiento (realización personal).
  • Comunicación: Proceso a través del cual se transmite y recibe información dentro de un grupo social.
  • Autoridad: Sigue leyendo →

Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Funciones y Gestión Estratégica

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Definición de Administración

La administración busca la integración y el aprovechamiento de los recursos para el logro de los objetivos organizacionales.

La administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos, trabajando conjuntamente en grupos, logran eficientemente los objetivos elegidos.

Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Funciones Esenciales de Sigue leyendo →

Principios Esenciales de Gestión y Comportamiento Organizacional

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Conceptos Fundamentales del Ser Humano y la Existencia

1. ¿Cuáles son los tres problemas existenciales del hombre que hemos considerado en nuestra materia? Explique.

  • Encontrarle **sentido a la vida**.
  • Los **miedos**.
  • El problema de la **soledad**.

2. Explique qué es la zona de confort.

La “**zona de confort**” es el ámbito que la gran mayoría de las personas construimos para sentirnos cómodos y protegidos de las inclemencias de la realidad.

Fundamentos de la Organización y la Empresa

3. Dar la Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos: Liderazgo, Motivación y Organización Eficaz

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La Función de Dirección de Recursos Humanos

La función de dirección de recursos humanos implica la gestión de los trabajadores de la empresa para que realicen todas sus tareas de manera eficiente, logrando así los objetivos empresariales.

Liderazgo

El liderazgo consiste en influir sobre las personas para que contribuyan voluntariamente al logro de los objetivos de la empresa.

Teoría de McGregor

Teoría X (L1, L2):

El líder tiene todo el poder y autoridad, estableciendo sus decisiones sin consultar. Sigue leyendo →

Principios Esenciales de Gestión y Economía para Emprendimientos Exitosos

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1. Definición de Administración

La administración consiste en planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos disponibles para cumplir un determinado objetivo.

2. Recursos Esenciales para el Desarrollo Empresarial

En orden de importancia, los recursos necesarios para el desarrollo de una empresa son:

  • Recursos humanos
  • Recursos materiales
  • Recursos intangibles
  • Recursos financieros

3. Conceptos Fundamentales de la Administración

3.1. Planificación

La planificación es la base del emprendimiento Sigue leyendo →

Fundamentos de la Planificación Estratégica y Cultura Organizacional

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¿Por qué Planificar?

Principalmente, la planificación dentro de las organizaciones es de vital importancia, ya que de ella radica la obtención de éxito a futuro. Por ello, la planificación se realiza con el fin de lograr objetivos, aplicando diversas estrategias basadas en la organización de ideas, estimulando la acción y determinando el alcance deseado.

Asimismo, radica en la necesidad de construir coherentemente las ideas establecidas, lo que facilita una visión más clara de lo que se Sigue leyendo →