Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Auditoría Administrativa: Fundamentos, Objetivos y Estrategias Empresariales

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Auditoría Administrativa: Definición y Alcance

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA: Es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.

Objetivos de la Auditoría Administrativa

La auditoría administrativa persigue diversos objetivos, clasificados en las siguientes categorías:

  • DE CONTROL:

    Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de Sigue leyendo →

Principios Fundamentales de la Gestión Económica y Legal para Empresas

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Marco Legal y Operativo de la Empresa: Fundamentos Esenciales

1. Aspectos Legales y de Propiedad Industrial

La gestión empresarial se rige por un conjunto de normativas que aseguran su correcto funcionamiento y la protección de sus activos. A continuación, se detallan los pilares fundamentales:

1.1. Normas Contables

La contabilidad ordenada es crucial para cualquier empresa. Implica un seguimiento cronológico de todas las operaciones, así como la elaboración periódica de balances e inventarios. Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos y Estrategias de Marketing Empresarial

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Gestión de los Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos tiene como principales funciones las siguientes:

  1. Seleccionar el personal de la empresa.
  2. Gestionar la formación de los trabajadores de la empresa (formación continua).
  3. Gestión administrativa de los elementos relacionados con los recursos humanos (vacaciones, nóminas, etc.).
  4. Establecer la política salarial de la empresa.
  5. Llevar las relaciones con los representantes de los trabajadores.
  6. Evaluar a los trabajadores.
  7. Prevención de riesgos Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Estrategia

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Cuestionario de Conceptos Clave en Gestión Empresarial – Tipo A

A continuación, se presentan una serie de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión de conceptos fundamentales en gestión empresarial, estrategia, recursos humanos y operaciones.

1. Una organización:

  1. Grupo social estructurado.
  2. Con ánimo de permanencia.
  3. Dotado de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
  4. Todas las opciones son correctas.

2. En el proceso de análisis estratégico tiene lugar:

  1. Exclusivamente el análisis Sigue leyendo →

Fundamentos de la Actividad Comercial: Contratos, Gestión y Estrategias Empresariales

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La Actividad Comercial y la Empresa

La actividad comercial se define como una entidad económica en la que se convierten una serie de factores productivos (materiales, humanos, tecnológicos) para producir bienes o servicios que serán vendidos en el mercado, con el objeto de obtener el máximo beneficio. Esta actividad puede presentarse en varios ciclos.

Ciclos Empresariales Clave

Ciclo de Producción

Compras de materias primas y otros productos que son almacenados para su utilización en el proceso Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Marketing, Financiación y Estrategias de Crecimiento

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Internacionalización Empresarial: Etapas y Estrategias

La **internacionalización** es la apertura de las empresas a los mercados internacionales, un proceso que suele desarrollarse en varias etapas:

  1. La empresa se convierte en exportadora

    Normalmente, la empresa empieza con **ventas esporádicas** en el exterior, en ocasiones no buscadas. Cuando estas exportaciones pasan a ser más habituales, suele contarse con la ayuda de algunas empresas distribuidoras del otro país. Otra opción es la **venta Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Planificación, Organización y Control Estratégico

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Tareas de la función directiva:


planificar, organizar, gestionar, controlar.

Planificación:


consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para
acoseguir de los mismos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de
decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Etapas del proceso de planificación:


1.Analisi de la situación de partida:
Se analiza la situación actual de la empresa y de su entorn.2.Fixació los
objetivos: se marcan los objetivos, Sigue leyendo →

Emprendimiento y Gestión Empresarial: Conceptos Clave para el Éxito Sostenible

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Conceptos Fundamentales del Emprendimiento

¿Qué es un Emprendedor?

Emprendedor (del latín prendĕre): Persona que crea una empresa o negocio con su propia iniciativa. Se caracteriza por su capacidad para crear, innovar y captar oportunidades de negocio, superando obstáculos.

Ejemplo de Emprendedor: Luis Noboa Naranjo

Nacido el 1 de febrero de 1916 en Ambato, Luis Noboa Naranjo inició su trayectoria en 1928 trabajando como conserje para Juan X. En 1933, se unió al Banco de la Sociedad General de Sigue leyendo →

Principios Esenciales de Gestión y Comportamiento Organizacional

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Conceptos Fundamentales del Ser Humano y la Existencia

1. ¿Cuáles son los tres problemas existenciales del hombre que hemos considerado en nuestra materia? Explique.

  • Encontrarle **sentido a la vida**.
  • Los **miedos**.
  • El problema de la **soledad**.

2. Explique qué es la zona de confort.

La “**zona de confort**” es el ámbito que la gran mayoría de las personas construimos para sentirnos cómodos y protegidos de las inclemencias de la realidad.

Fundamentos de la Organización y la Empresa

3. Dar la Sigue leyendo →

La Administración de Empresas: Pilares para el Éxito Organizacional

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La administración de la empresa es un proceso continuo y dinámico que implica la coordinación estratégica de todos los elementos materiales y humanos de una organización dentro de un entorno específico, con el fin de alcanzar objetivos predefinidos. Este proceso fundamental se articula a través de cuatro funciones esenciales:

  • Planificación: Establecer el rumbo y los objetivos.
  • Organización: Estructurar los recursos para lograr los objetivos.
  • Dirección de Recursos Humanos: Liderar y motivar Sigue leyendo →