Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Fundamentos de Motivación, Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa

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La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Para Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas. Estas necesidades están jerarquizadas en función de su capacidad para motivar y se pueden representar en forma de pirámide. Solo cuando están satisfechas las necesidades inferiores surgen las necesidades más elevadas como factor de motivación.

  • Fisiológicas: Necesidades más primarias (alimentación, descanso, etc.).
  • De seguridad: Una Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Contratos

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Gestión de Recursos Humanos

Motivación del Personal

Motivar a las personas en su puesto de trabajo implica diseñar sistemas de evaluación, recompensa e incentivos. El estudio del liderazgo, tanto formal como informal, y el desarrollo de canales de comunicación adecuados para la transmisión de información son cruciales. Otras funciones incluyen la selección y formación del personal, la elaboración y cumplimiento de los contratos de trabajo, y la resolución de conflictos de intereses, individuales Sigue leyendo →

Dirección, Liderazgo y Motivación: Claves para el Éxito Empresarial

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Dirección, Liderazgo y Motivación en la Empresa

La Función de Dirección: Los Niveles Directivos

La función de dirección es una función de gestión que consiste en gestionar al personal de la empresa para conseguir que se implique y haga suyos los objetivos empresariales. Es imprescindible dominar las técnicas de motivación, liderazgo y comunicación. Los cargos directivos son los que tienen la responsabilidad de llevar a buen fin las actividades que se desarrollan en la empresa.

Niveles Directivos

Existen Sigue leyendo →

Liderazgo Efectivo y Gestión Ágil de Proyectos con Metodología XP

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Liderazgo y Dinámicas de Equipo

15. Mencione los dos tipos de líderes de un equipo.

Existen principalmente dos roles de liderazgo dentro de un equipo:

  • Líder de Tareas: Aquel que guía a las personas hacia la consecución de objetivos y tareas específicas.
  • Líder Socioemocional: Aquel que se ocupa de las relaciones interpersonales y el clima emocional entre los miembros del grupo.

16. ¿Qué significa que una norma del equipo sea disfuncional?

Significa que dicha norma puede ocasionar desajustes en Sigue leyendo →

Discriminación, Grupos Sociales y Cooperación: Claves para la Convivencia

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Discriminación y sus Manifestaciones

Discriminación: Proviene del verbo latino “discriminare”, del que toma dos sentidos: A) distinguir, diferenciar una cosa de otra. B) dar trato de inferioridad a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos o económicos.

Formas de Discriminación

Racismo: Se entiende como una superioridad de la raza blanca sobre cualquier otra raza. Tiene sus raíces en los inicios de nuestra cultura. A mediados del siglo XIX, un biólogo fijista, Sigue leyendo →

Planificación Estratégica, Liderazgo y Comunicación en la Empresa

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Planificación Estratégica

Tipos de planes:

1. Según su horizonte temporal

  • A largo plazo: período entre tres y cinco años, aunque puede variar según la incertidumbre.
  • A corto plazo: suelen abarcar entre uno y dos años.

2. Según la amplitud del enfoque o nivel

  • Planes estratégicos: abarcan la empresa como un todo y establecen los grandes objetivos.
  • Planes tácticos y operativos: desarrollan los planes estratégicos para unidades de negocio, divisiones o departamentos.

Fases de la planificación estratégica

  1. Diagnóstico Sigue leyendo →

Comprendiendo el Burnout, Equipos de Alto Desempeño y Estrategias de Incentivos

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El Burnout: Agotamiento Laboral

El Burnout es un estado de agotamiento emocional, mental y físico causado por un estrés excesivo y prolongado en el área laboral. Se produce cuando uno se siente abrumado, emocionalmente agotado e incapaz de satisfacer las demandas constantes del trabajo. A medida que el estrés continúa, la persona comienza a perder todo interés y la motivación por su trabajo.

Estrés vs. Burnout

  • Presencia de excesivas obligaciones
  • Sensación de estar fuera de lugar
  • Emociones a Sigue leyendo →

Claves para el Trabajo en Equipo y la Negociación Efectiva

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Trabajo en Equipo: Definición y Elementos Clave

El trabajo en equipo se define como un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para cumplir un objetivo común.

Componentes del Trabajo en Equipo

  • Conjunto de personas: Todo equipo de trabajo está conformado por personas que le aportan a su equipo características diferenciadas (experiencia, formación, personalidad).
  • Organización: Existen diferentes formas para organizar un equipo con el fin de cumplir un objetivo.
  • Objetivo común: Sigue leyendo →

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave

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Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, a través de la toma de decisiones, motivación y órdenes jerárquicas.

Autoridad: Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. No se concibe autoridad sin responsabilidad.
Unidad de Dirección: Un solo jefe para cada conjunto de operaciones que tiendan al mismo objetivo.

Liderazgo: Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo Sigue leyendo →

Gestión del Talento Humano: Motivación, Liderazgo y Diversidad

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1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. Funciones de Recursos Humanos

En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:

  • Evaluación e incentivos para la implicación de los trabajadores.
  • Liderazgo y comunicación fluida.
  • Captación y formación del talento.
  • Cumplimiento de derechos y deberes laborales.

1.2. Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo →