Archivo de la etiqueta: Ejemplo de toma de decisiones

Porque la filosofía es una actividad productiva

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EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL.

Estrategias de Crecimiento

 Empresarial: Buscan no solo alcanzar la dimensión óptima para minimizar costos unitarios, sino también satisfacer las necesidades actuales de los clientes. Se dividen en crecimiento interno y crecimiento externo.

Crecimiento Interno:


Especialización: Aumento de capacidad productiva mediante desarrollo de nuevos productos o conquista de nuevos mercados.

Diversificación: Combina elaboración de nuevos productos totalmente diferentes a los antiguos Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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Las fuerzas de Porter

1. El poder d negoclacion de los clientes:


es la capacidad q tienen los clientes para imponer condiciones en las variables fundamentales d la operación de compraventa 

2.El poder d neglocacion de los proveedores:es la capacidad q tienen los proveedores para imponer las carácterísticas d las operaciones d compraventa. Crean un mercado mas atractivo cuando cuentan con una organización significativa dentro d su sector

3.La amenaza d nuevos competidores entrantes:


una industria Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

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Un bien es un objeto cuyo uso satisface las demandas de la gente. Estos se pueden clasificar según su disponibilidad y según su función:

Bienes libres, no poseen dueño ni precio y no requieren ningún proceso productivo (agua, sol).

Bienes económicos, son escasos y se debe pagar para conseguirlo (moto).

Bienes de consumo, satisfacen directamente una necesidad (bolígrafo)

Bienes de capital, satisfacen indirectamente una necesidad (máquina).

Un servicio es un conjunto de actividades que se ofrecen Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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El término Estrategia, es conocido por su origen griego que significa estructura militar y guía o dirección. Se entiende como una PAUTA para conseguir propósitos y objetivos definidos mediante:  Planes.  Objetivos.  Organización.  Recursos.  Inteligencia.  Grados de decisión. 

Mintzberg*, definíó ESTRATEGIA como un conjunto consciente y deliberado de orientaciones, que determina las decisiones acerca del futuro. Estrategias Deliberadas: Son estrategias intencionadas, que terminan siendo Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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La calidad se relaciona con la superioridad de un bien o servicio. Se trata de un atributo subjetivo entendido de manera diferente. Los consumidores pueden evaluar los atributos de calidad de un producto o pueden compararlo con otros de la competencia.

LAS CLAVES DE LA GESTIÓN DE CALIDAD :

Se basa en el conocimiento de profundidad, que tiene 4 componentes: –

Comprender el sistema

Un sistema es una red de componentes que intentar alcanzar un objetivo común. –

Comprender la variación

El efecto combinado Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

Planificación : consiste en determinar anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar  para lograrlo.

Organización : consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas,con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Gestión de Sigue leyendo →

Investigación retroprospectiva

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1.NECESIDAD de información marketing: toma de decisiones eficaz, debe estar sustentado, en datos precisos, oportunos y relevantes. Naturaleza de los flujos de información: flujo de info externa (info fuera empresa y valiosa), flujo de info interna (info empresa para el consumo en interno), flujo de info interactiva (info empresa apartir de datos externos y internos para conseguir más info). Según su naturaleza: info cuantitativa (medición sencilla) y info cualitativa (cuantificación compleja) Sigue leyendo →

Un sistema económico es la forma que tiene todo país para organizar su economía y consiste en un conjunto de

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Economía de mercado: sistema económico que defiende que las cuestiones básicas de la economía deben ser resueltas por el mercado.Economía de planificación central: sistema económico que defiende que las cuestiones básicas de la economía deben ser resueltas por el sector público o de planificación central.Economía mixta: sistema económico que defiende que las cuestiones básicas de la economía deben ser resueltas en parte por el mercado y en parte por el sector público.Pensamiento Sigue leyendo →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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LA EMPRESA. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS.
CONCEPTO DE EMPRESA
Existen diferentes definiciones de empresa.
Nosotros vamos a utilizar la siguiente:
“Empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores
productivos (Recursos Naturales (T), Factor humano (T) y factor capital (K) para
producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario
hacia un objetivo bajo una serie de condiciones de riesgo.
A la empresa se le considera una unidad económica de producción Sigue leyendo →