Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Dirección de Recursos Humanos

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LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

Planificación : consiste en determinar anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar  para lograrlo.

Organización : consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas,con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Gestión de Sigue leyendo →

Concepto de educación según nassif

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Personas en situación de Pobreza

“Es no tener libertad, vivir esclavizado en el día a día”

Conclusión:1º Medimos

2º Contextualizamos

Chile:

–Primer Lugar en América latina en Desarrollo Humano.

–34% de sus recursos a sectores sociales.

–Umbral de pobreza
11,7%

Conceptos y mediciones de la pobreza: monetaria ¿Para qué?–Para definir políticas de lucha contra la pobreza.

–Evaluar el impacto de las políticas de lucha contra la pobreza.

–Comparar los indicadores de pobreza en el tiempo.

–Comparar Sigue leyendo →

Investigación retroprospectiva

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1.NECESIDAD de información marketing: toma de decisiones eficaz, debe estar sustentado, en datos precisos, oportunos y relevantes. Naturaleza de los flujos de información: flujo de info externa (info fuera empresa y valiosa), flujo de info interna (info empresa para el consumo en interno), flujo de info interactiva (info empresa apartir de datos externos y internos para conseguir más info). Según su naturaleza: info cuantitativa (medición sencilla) y info cualitativa (cuantificación compleja) Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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Diez carácterísticas del modelo tradicional de gestión pública

  •  Existe una estrecha vinculación entre las áreas estratégicas y operativas favoreciendo a la dilución de responsabilidades políticas y técnico- profesionales.
  • Existe una débil correspondencia entre los gestores y las áreas.
  • Existe una centralización importante en la gestión económica y financiera.
  • Los controles internos dependen de la IGAE
  • Predomina el control legal
  • Los recursos humanos se seleccionan mediante procesos estandarizados
  • Se Sigue leyendo →

Aspectos de un empresario

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La Actividad económica surge con el fin de superar el problema de la escasez. Un Sistema Económico es un conjunto estructurado de interrelaciones que determinan la forma en la que se organiza la actividad económica de una sociedad. Hay tres problemas básicos en todo sistema económico: 1.Que bienes producir y en que cantidades, 2.Cómo producir, 3. Para quien producir.

Factores de producción:

Trabajo, Tierra, Capital, Iniciativa empresarial (Marshall).

Agentes económicos:

Familias, Estado Sigue leyendo →

Aspectos de un empresario

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El empresario se consideta aquella persoma que cordina y dirige el.Proceso productivo arriesgando su capital . Las figuras del empresario y del propietario de la empresa se identifican en el pasado como la.Misma persona pero hoy el propietario:(socio capitalista) se distingue del empresario (quien la dirige) .

Teoría del empresario en el pensamiento económico clásico

Se identifico al empresario con quien aportaba capital (propietario) y consiguientemente , el beneficio se considero la recompensa Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales de las empresas

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El entorno de la empresa


Entorno general



conjunto de factores y circunstancias qué afectan por igual a todas las empresas de una sociedad o zona geográfica (afecta a todas las empresas x igual).Factores: Político-legales: Medidas que toman los gobiernos en su política económica que afectarán a todas las demás empresas. Leyes que establecen el marco jurídico en el que se desarrollan las empresas. Económicos: De carácter temporal (desempleo, crisis…). De carácter más permanente (industrialización Sigue leyendo →

Indica cuáles de las ventas son civiles y cuáles mercantiles

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ESPACIO RURAL.
Rasgos: Entendemos por espacio rural al territorio no urbanizado, es decir, municipios con menos de 10.000 habitantes. Esta área rural se caracteriza por su dinamismo, debido a que ha ido cambiando según las demandas socieconomicas de cada momento, manteniendo siempre un espacio agrario de subsistencia, y también se diferencia debido a que es heterogéneo, quiere decir los cambios de adaptación no han afectado por igual y se dan situaciones muy diversas.
Importancia: el espacio Sigue leyendo →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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LA EMPRESA. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS.
CONCEPTO DE EMPRESA
Existen diferentes definiciones de empresa.
Nosotros vamos a utilizar la siguiente:
“Empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores
productivos (Recursos Naturales (T), Factor humano (T) y factor capital (K) para
producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario
hacia un objetivo bajo una serie de condiciones de riesgo.
A la empresa se le considera una unidad económica de producción Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales de las empresas

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1. ENTORNO EMPRESARIA


L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo →