Aspectos de un empresario

El empresario se consideta aquella persoma que cordina y dirige el.Proceso productivo arriesgando su capital . Las figuras del empresario y del propietario de la empresa se identifican en el pasado como la.Misma persona pero hoy el propietario:(socio capitalista) se distingue del empresario (quien la dirige) .

Teoría del empresario en el pensamiento económico clásico

Se identifico al empresario con quien aportaba capital (propietario) y consiguientemente , el beneficio se considero la recompensa Sigue leyendo

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

LOS PRINCIPALES SUBGÉNEROS PERIODÍSTICOS (INFORMACIÓN, OPINIÓN Y MIXTOS)



El periodismo nos ofrece una visión amplia de la realidad: como canal de comunicación, nos ofrece noticias que comunican lo que sucede, reportajes que nos ayudan a conocer mejor la noticia transcurrido un tiempo, críticas que ofrecen opiniones especializadas y artículos que nos proporcionan opiniones sobre temas diversos.


El periodismo español en el Siglo XX

En el Siglo XX, el periodismo escrito ha sufrido una profunda Sigue leyendo

Aspectos de un empresario

FUNCIONES DEL EMPRESARIO

1. Planificar o diseñar un plan de acción una vez analizado y diagnosticado la situación económica del momento (deseos del consumidor) mediante estudios de mercado.

2. Gestionar, dirigir los elementos que forman la empresa hacia la obtención del objetivo planificado

3. Organizar y coordinar todos los elementos de la empresa disponibles

4. Controlar, conociendo en que medida se están cumpliendo los objetivos marcados en su plan y corregir así las desviaciones.

Empresario: Sigue leyendo

Administración y sus objetivos

7.Análisis del entorno: fuerzas competitivas


amenaza del ingreso d potenciales competidores: empresas q no pertenencen al sector per puede tener interés en incorporarse al mismo;ls amenazas d nuevos ingresos puede reducirse mediante: barreras d entrada o represalias d ls empresas del sector. amenaza d productos sustitutivos: productos q pueden satisfacer ls mismas necesidades q ls presentes en l sector.rivalidad interna o competencia actual: competencia directa entre empresas del sector;intervienen Sigue leyendo

Aspectos fundamentales de las empresas

El entorno de la empresa


Entorno general



conjunto de factores y circunstancias qué afectan por igual a todas las empresas de una sociedad o zona geográfica (afecta a todas las empresas x igual).Factores: Político-legales: Medidas que toman los gobiernos en su política económica que afectarán a todas las demás empresas. Leyes que establecen el marco jurídico en el que se desarrollan las empresas. Económicos: De carácter temporal (desempleo, crisis…). De carácter más permanente (industrialización Sigue leyendo

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

Fallos del mercado:


situación en la que el mecanismo de mercado da una respuesta ineficiente a las cuestiones sobre que , como y para quien producir .

Ciclos económicos:

fluctuacionesde la actividad económica carazterizadas por la expansión o la contracción de la producción y el empleo en la mayoría de los sectores de la economía .

EXPANSIÓN:

épocas en las que el pib crece y aumenta el empleo

.Recesión:

´´épocas en las que una gran parte de los recursos de la economía,sus trabajos y fabricas Sigue leyendo

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

TEMA 1

Funciones del empresario

-El empresario profesional gestiona y dirige la empresa aun en el caso de no haber aportado patrimonio, se ha formado para su trabajo.

-El empresario patrimonial ha aportado capital a la empresa y también la dirige.

Empresario:


persona que tiene que tomar decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos marcados, actuando siempre en condiciones de riesgo.

Área comercial


Actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos. Sigue leyendo

Dirección de Recursos Humanos

1. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.

 La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo, como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de Sigue leyendo

Sociedad ilustrada

PRUDENCIA: Virtud intelectual que nos permite juzgar adecuadamente sobre cuestiones Prácticas y nos permite saber que es un verdadero bien y que es un bien Aparente. Nos permite ver como lo bueno es lo deseable para nosotros, aunque en Algún momento no lo deseemos. JUSTICIA: la justicia, entendida Como virtud humana, puede ser definida como el arte de hacer lo justo y de dar A cada uno lo suyo. Es la virtud de cumplir y respetar el derecho, es el exigir Sus derechos, es otorgar los derechos a Sigue leyendo

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

1. Finalidad de la empresa

Una empresa es una organización con fines comerciales y económicos, dedicada a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercao, a cambio de un beneficio económico.

1.1 Objetivos y fines de la empresa

La finalidad primordial de las empresas es la obtención de rendimientos económicos por sus actividades productivas o de servicios.

  • Obtener el mayor beneficio posible. Los socios no arriesgarían su capital ni emplearían su tiempo

  • Garantizar la supervivencia. Sigue leyendo